联想集团战略分析报告

全球第三大pc厂商---联想集团 战略分析
一 行业环境分析
联想作为中国著名的笔记本,电脑生产商,位国民生产总是做出了巨大的贡献.制定一份有效的战略计划,无论是对企业本身,还是对国家利益来讲,都是有必要的.
企业简介:
联想集团有限公司
主营产品或服务:电脑,笔记本;
主要经营地点:北京
公司简称:联想集团
公司域名:Lenovo
联想集团成立于1984年,是由中科院计算机研究所投资20万元人民币,11名科技人员创办,到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型产业集团.2002年营业额达到202亿港币,目前拥有员工12,000人,于1994年在香港上市,是香港恒生指数成分股.2002年,联想电脑的市场份额位27.3%,从1996年以来,连续7年位居国内市场销量第一,至2003年3月底,联想集团已经连续12个季度获得亚太市场(初日本外)第一,2002年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球签五名,其中消费电脑世界排名第三.(数据来源: IDC)
自从2005年12月11日,联想完成收购美国IBM个人电脑事业部开始,联想正式成为世界第三大pc制造与销售商,从联想收购IBM pc产业部门,我们也可以看出美国的霸权主义的阻挠,进而我们不难反省下,中国在知识产权保护方面与西方国家之间的差距.
联想的宣传策略---广告
2006年4月28日,联想正式宣布,与西班牙巴塞罗那俱乐部达成合作.著名球星罗纳尔迪尼奥成为联想集团的全球品牌代言人.至于为什么选择罗纳尔迪尼奥作为代言人的时候,陈绍鹏(联想集团高级副总裁,大中国区总裁)表示,打造一个全球品牌是国际化新联想的重要使命,在本年,也就是2006年冬奥会期间,联想将正式把Lenovo品牌推向世界,拉开了联想全球品牌规广战役的序幕.这次签约,是联想全球品牌推广的一个重要组成部分.联想将在中国以及海外市场开展一场围绕罗纳尔迪尼奥的全球品牌推广战役,同时,将在中国带给广大客户多款基于Intel技术的极具竞争力的电脑产品.记入,具有创新技术设计,丰富的无线应用的天逸系列笔记本电脑.具有互动电视,高清晰影印表现的天骄S系列台式电脑,以及具有极限速度体验和EIY(enjoy it yourself)功能的锋行系列台式电脑.相信这些创新的产品将为中国的消费者创造精彩的互动体验.
联想之所以选择罗纳尔迪尼奥为代言人,应该还具有以下原因:联想做为世界第三大生产与制造商,与罗纳尔迪尼奥是当今世界上足坛的领袖级人物相匹配; 他也是巴西队成长最为逊色的年轻选手之一,1997年代表巴西队比赛参加17岁以下锦标赛,就获得了冠军和最佳射手,他以精湛的秋季而广受球迷的爱戴.年轻,新联想刚刚成立,全球营销刚刚起步.联想正是看中了他,领袖,精湛,年轻等特点.
联想扩大市场份额策略
创造”逸”生活,引领06年笔记本世上潮流
联想天逸系列笔记本的诞生,使得原本看起来有点痴人说梦的逸生活应用体验,正在向现实迈进.天逸系列的特点为,只要一键,电脑里所有的影音娱乐应用就可以任意玩转于用户的股掌之中.将有更多的用户选择这类便于操作的电脑.
市场渗透战略
此战略是通过更大的市场营销的努力,提高现有产品或者服务在现有市场上的市场份额.这一战略倍广泛应用于一下情况:现有用户对产品的使用率还可以显著提高.企业特定产品与服务在当前市场中还未达到饱和.(战略管理, 第八版, 第183页)
打破居室阻隔,笔记本掀起家庭无线革命
无线应用记录了笔记本发展的历程.从笔记本诞生之日起,笔记本就成为了商务人士和SOHO一族必备的办公用品,因此用户对于无线的需要更集中遇移动办公带来的广域无线连接以及据欲望的组建.
早在2003年,两项就把wi-fi技术运用到笔记本产品上.截至2005年底,国内网民人数已经达到了11100万,其中再家中上网的人数展到了总人数的70.5%,但是利用无线上网技术的(包括wlan,gprs,wap,edge,3g)只有9%,大多数人仍然坐在电脑前用宽带上网.(资料来源:中国互联网络发展状况统计报告)从以上的数据中我们可以看出:一方面,国内无线上网的普及率还相对较低;但是另一方面,家庭宽带上网用户的可利用资源已经相当的可观,需要加以开发和利用.
无线网络应用正在处于一个扶摇直上的高发展态势,随着笔记本的普及,其充当社会角色正在快速向商务办公用品和四人所属品和与了产品的角色转换.
笔记本角色的转变必然导致互用对于家庭无线应用日需旺盛的需求,当用户在家中笔记本电脑的实践越来越多时,家庭无线的需求也会逐渐旺盛,所以,厂商有必要,也有义务承担提起引导消费的重任,凭借专业的眼光和技术实力,正确的引导将有助于用户纠正观念,将笔记本充当台式机的错误观念扭转.
联想的品牌规广战略,对戴尔构成威胁
当前,所有的thinkpad笔记本上仍然打着IBM的标签,因此很容易让人们忽视一个事实,这是由一家中国公司生产和销售的产品.自从收购IBM pc以来, 联想在美国市场上一直保持低调.(赛迪网,2006年1月6日)
在2006年开幕的第十届ces大展上,联想发布了一系列的新产品.联想笔记本部门高级副总裁 Peter Hortensiu称:”2005年是整合与铺垫阶段,2006年将进入展示和推广阶段.”
要想使联想成为美国市场上家喻户晓的品牌,新联想可以通过纸煤和电视等宣传渠道,联想将在美国市场推出Lenovo品牌的台式机和笔记本电脑.Hortensiu说:”在美国,如果问汽车司机是否知道联想,他的答案可能是否定的.因此,2006年联想的目标是让人们知道联想.”
业内分析师都表示,联想的崛起势必对戴尔构成威胁.如果是我戴尔,那么我一定会担心,相信两家企业的竞争会日益激烈.(Laura Didio, 杨基集团)
成本控制战略
Pc业务在ibm手上亏损,而在联想并购后却盈利.原因最主要是在成本控制上.ibm的pc业务毛利率为24%,联想的毛利率是14%,但ibm的成本高,24%的毛利率没有赚钱,而联想控制成本的能力很强,所以结合在一起是优势互补.ibm高成本的费用中,一个是体系性成本高,pc部门分担了总部的很大部分的费用.而联想没有这部分费用;而是ibm的管理费用过高,ibm组装一台pc要24美元,而联想只要4美元,ibm的pc每年交给总部信息管理费为2亿美元,着部分压缩空间很大.ibm1000多万台,联想400多万台的销量加在一起,采购上极具优势,pc在ibm是软件和服务业务的敲门砖,只卖给大客户,不卖给消费类客户,联想踏入后可以将产品线拓宽,将整个市场空间运作起来.
在美国企业届存在一个很大的问题,当他们遇到麻烦时智慧按照原来方向加倍努力.正像挖金子一样,当你挖下20英尺但还没有发现金子时,你的战略会是再挖2倍的深度.但如果金子时再距你横向20英尺处,那么不论你挖多久也永远不会找到金子. (爱德华 德 波诺, 战略管理, 第八版, 第175页) 在美国市场存在这个问题,联想在深入进入美国市场时应该注意美国管理者这方面的弱势.
在中国经济高度增长20多年后,在不少领域,中国企业的国际化已经是一个大趋势.哈耶克关于扩展秩序的概念中提到:”中国企业开始面临如何向世界扩展自己的挑战.”企业也是一种扩展秩序,基业长青的跨国公司就是能在时间上一直延续,能在不同的空间都进行扩展的秩序.
在印度市场上,联想已经占有了50%.收购ibm以后,联想在接下来的两季度在印度市场连增50%.联想今后在印度还会努力发展更多的店面销售.由于中印都是人口众多的发展中国家,可以参考中国的模式,利用更广泛的分校网络和服务去拓展业务.(资料来源:北京那个日报,2006年8月17日)
多元化战略---联想移动
多元经营战略分为三种基本类型:集中化多元经营,横向多元化经营和混合型多元经营.从总体来看,由于企业越来越难于管理,多云经营的流行程度正在下降.60年代和70年代企业热衷于多元经营,其出发点在于避免对单一产业的以来.但是从80年代开始,这种战略思维出现了逆转,多元经营面临着威胁.但是,页有一些公司以自己多元化经营而感到自豪.例如: Pentair 公司, Blount International 公司等.(战略管理, 第八版, 第185页)增加新的,但是与原有业务相关的产品与服务被广泛地成为集中化多元经营.联想的移动业务正是属于这种集中化多元经营.
对于中国手机市场来说,2005年是个不安的年代.易美,科键,南方高科先后倒下,波导,夏新,tcl相继传出亏损警报.由媒体报道称这就是国产手机的宿命,而对于联想移动总经理刘志军来讲国产手机没有宿命.中国市场一定能够培育出强大的国际性本土手机品牌.从全国第九到第四.联想移动用了不到一年的时间.相比于联想移动超越了谁,排名第几,更值得我们关心的是联想手机社么时候出征海外等长远发展问题.而竞争对手所关心的是 联想明年准备推出什么样式的手机. 经理了三年的摸爬滚打的来年联想手机已经站在了行业发展的风口浪尖,成为一面旗帜.中国市场能否培育出强大的国际性本土手机品牌,这个几代中国通讯行业人共同的梦想,正等待着联想来推向现实.
前向一体化战略
此战略是指获得分销商或者零售商的所有权或者加强对他们的控制.当今有越来越多的制造厂商正在通过简历网站向用户直接销售而实现前向一体化.这种战略在一些产业中导致了混乱. (战略管理,第八版,第179页) 所以,联想应该尽量避开前向一体化战略,在公司的网站上,可以将授权的经销商列出来,供消费者查询.
人力资源管理战略
联想的管理文化是十分严格的,开会迟到几分钟就要罚站几分钟,禁止吸烟,杨元庆在卫生间里面抓吸烟的人.如果某位领导要推荐人进公司,必须要经过笔试,由三位副总裁签字后才可以.
企业的竞争,归根结底是人才的竞争.人才是企业的生命所在,如何管好人才,用好人才,培养和留住人才,则成为企业在激烈竞争中成长发展的关键.
灵活有效的激励手段
激励可以被定义为影响员工,使其为实现特定目标而努力工作的过程.在实施既定战略的过程中,雇员和管理者如果没有得到激励,那么目标,战略和政策都将很难实现.管理中的激励职能至少包含四种要素:领导,群体活力,交流和组织变化.如果一家企业的管理者和雇员在努力提高生产效率,这便一位着该企业的战略制定者是好的领导.好的领导者应与其下属简历良好的关系,重视部下的需求与忧虑,为他们树立榜样,信任他们.(战略管理,第八版,第149页)
有效的激励会点燃员工的热情,促使他们的工作更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大内驱力是放出来,为企业的远景目标奉献出自己的热情。
如果想与市场上的领袖品牌抗衡,首先要充分认识到领袖的优势和弱势,并将其弱势转化为自己的优势.我们将dell与lenovo相比,dell产品相对比lenovo优势在于价格相对与同等配置价格要低很多,但是劣势就在于消费者不可以即刻取货,只有先付款,然后在五至十个工作日内用户才可以收到dell寄出的产品.而联想则不同,相比与戴尔的这个劣势,联想可以利用取货时间,效率上优于戴尔.竞争对少往往有一个最薄弱的地方,联想最大的任务就是集中优势力量对准这个软肋,发出致命一击.
联想的成功策略---舍弃法则
如果联想希望获得成功,必须学会舍弃一些东西,使自己的精力集中在能够成为 领袖 的产品上. 例如:
产品线,对于一个公司而言,拥有全部产品线是一件非常奢侈的想法
目标市场,类似于百事可乐.可口可乐是第一品牌,所以百事可乐舍弃了除年轻人以外的其他市场,将自己定位为年轻人的可乐
应激反应,对于任何一个公司来讲,都不不可能回应所有的市场变化而做出相应的变化的,联想也不例外.
联想战略管理模型分析--威胁,机会,弱点,优势(SWOT) 矩阵分析
组织擅长的活动或者专有的资源构成组织的优势。而劣势是指组织不擅长的活动或者非专有的资源，这些虽然是竞争所需要的，但是组织并不能独占它。（管理学，第208页）
管理者还需要评估机会盒组织面临的威胁。机会是外部环境因素的积极趋势，威胁是负面趋势。（管理学，第207页）
企业的经营是利益的博弈,经营战略无疑是企业经营的核心.
SWOT矩阵是帮助管理者制定如下四类战略的重要匹配工具: SO战略、WO战略、ST战略、WT战略.
优势:
联想拥有包括中国在内的大量市场;连续12个季度获得除日本外亚太市场第一;组装机器成本只有4美元;在印度占有50%的市场份额;成功收购美国ibm pc部门.
弱点:
相比与美国hp,dell和compaq等,lenovo品牌鲜为人知,
缺乏国际化管理人才
美国本土的保护,不能收到美国政府的订单
国际上一种风气,认为只要是中国制造就是价廉质低的产品
机会:
签约著名球星罗纳尔迪尼奥,让世界知晓了联想
奥运会全球合作伙伴,2008年北京奥运会制定赞助商
在中国制造产品,成本低于欧美市场产品
威胁
Dell,hp,Compaq和apple等老品牌的制约
其他品牌的崛起
人才的流失
So战略
让美国人,甚至是全世界人知晓联想 s4 o1 和 o2
Wo战略
成本低廉有利于竞争 w4 和 o3
St战略
应用渗透战略进入欧美市场 s1 和 t1
Wt战略
培养自己的国际化人才 w2 和 t3

总结
战略不是一个孤立的策略，而是一个动态的体系。在这个动态的体系内，有很多重要的组成因素，例如各种职能战略、企业资源和核心能力，这些组成要素在战略体系中的地位是有所不同的吗？是不是有些因素更加重要一些呢？是不是存在这样的关系：某些更具活力的战略因素影响或推动其他战略因素的存在形式呢？答案是肯定的，这种最活跃的因素就是战略驱动力。
对于联想来说，迅速地识别联想国际和联想中国的优势并且把它们协同起来，已经是目前最紧迫的工作。
国际化联想的成功在于在收购ibm pc部门前做了全面的战略计划以及财务预算.相比于ibm的高成本,新联想将ibm pc部门轻易的扭亏为盈.收购ibm pc部门只是国际化新联想的第一步.

参考文献:
1. （美），罗宾斯等著，孙建敏等译 管理学 第七版，，中国人民大学出版社，中国北京，2003
2. 中国人力资源开发网http://www.chinahrd.net/case
3. 联想集团有限公司官方网站 http://www.lenovo.com.cn/
4. 美, 弗雷德 R 戴维 著, 李克宁 译, 战略管理, 第八版, 经济科学出版社, 中国 北京, 2001 10
5. 刘红松, 战略管理新思维, 社会科学文献出版社, 2006年4月

如有转载，请通知文章作者 siyili@live.com or lisiyi1031@hotmail.com

Business Communication Assignment 2006

Introduction:
Communication is one of the skills that should be acquired by all of us in our daily life.
Communication is the process of passing information and understanding from sender to receiver and feedback from the receiver back to sender. It is a transformation process that passes the meaning form one person to another (Gamble & Gamble, 2005, p5-7).
Usually, we consider that whatever we said or did is always clear enough and easily to understood. But in fact, others do not know the things as the same mean as we consider. We should open ourselves up in order to others can feel our activities as the same as we do (Mares, 2001).
In this essay, I will record an event in which I was involved and discuss the elements of communication model to the event and the manners that can be used to enhance the effectiveness of our communication.
Description of event:
I went to Shanghai for my summer holiday in July 2003. It was the first time for me to go to Shanghai. My father and I lived in an international hotel with a 5-star. We went to Shanghai from Yantai by air. We had booked the room before we came. When we arrived at the hotel, there was an Indian assistant help us to go to the room. There were two big baggages we had brought because there were so many daily things we had to bring. The Indian assistant helped us to carry the one of two baggages for us. When we arrived at our room, the Indian man was looked so tired because of the heavy baggage. My father told me that I need to give some fee to him. I agreed and took out 10 Yuan to the Indian; he stretched out and shook his head. With he looked so tired and shook his head, I gave him another 10 Yuan. But he still shook his head to me. My father came to the front me and gave the Indian man 50 Yuan, then back into the room. I looked the Indian in surprise. I was waiting for the next activity he would do it for me. Unfortunately, he shook his head again with a smile. I really despaired with the hotel, because the expense which we had paid to the hotel had already involve the service fee and we had given the Indian assistant other 70 Yuan for fee, but he still shook his head to me. I asked myself: “what did the man want?” Finally, I went back with saying “thanks.” “Thank you, sir.” said by the Indian. I was so confused at the time.
Analysis
The communication process involves the following elements:
People (senders and receivers), message (the content of a communicative act), channel (media through which messages are sent), noise (anything that interferes with or distort the ability to send and receive messages), context (the setting), feedback (information returned to senders) and effect (the communication outcome) (Gamble & Gamble, 2005).
We can improve communication skills by enhancing these elements and how they contribute to successful communication (Allen, 1998).
Event:
The communication process took place between the Indian assistant and I:

The noise can be referred as the same activity has the difference meaning in different cultures
The Indian assistant
My father and I
Non-verbal communication
“Shake his head”

Thanks
Noise
Selective
Exposure

Selective
Perception

Selective
Retention







ReceiverSource
Response
Message
Transmission
Encoded
Message
Intended
Message
Feedback from me that I though I understood what the man’s activity meaning was the fee is too little
Feedback
Desired Receiver
Response
With reference to this situation, the miscommunication occurs in the following areas:
People (sender and receiver):
A nod of one’s head form up to down is always recognized as 'yes' and a shake as 'no'. But in India, people would say yes but shake their head from left to right.
I didn’t bethink of that there was an Indian assistant would meet us in China because I haven’t known the culture differences between China and Indian. Especially the meaning of shaking one’s head is an opposite between us.
The Indian man didn’t realize that I may not understand his meaning correctly. He used his own manner to express his friendly meaning, but he didn’t realize that we translate his activity by my own culture.
Noise:
The Indian man and I are not realized to each other’s background and did not realize that there is different meaning about “shake one head” in different country with cultures.
Different cultures develop different rules for achieving the same task and people attach different meanings to the same events (Simpson, 2004).
Context:
The environment is quite hard for the Indian man to talk to us because he was too tired to say but only deeply breathe.
It is not fit for him to send his friendly message clearly via shake his head so frequency while he was communicating to a person from different cultures.
Background of both parties:
Both the sender (Indian man) and receiver (my father and I) are form different countries with different culture have the different backgrounds.
There is a clear indication on selective perception. The non verbal activity ‘shake one head’ is transformed as ‘no’ by me, while this is used to express ‘yes’ to the Indian man.
Messages:
Using C.K. Ogden and I.A. Richards – triangle of meaning model. We can see clearly that the non verbal “shake one’s head” may not be similarly perceived by everyone.
C.K Ogden and I.A. Richards-triangle of meaning model

Thought
Word
Objective










The non verbal activity “shakes one’s head”
To the Indian man: This refer to ‘yes’;
To my father and me: This refers to ‘no’


Lack of feedback:
I did not provide an effective feedback of whether I have understood what the Indian man means. In the event, after the Indian man shook his head, the only thing I did was gave him more fees, but did not ask him whether the fee is enough.
After the first time the Indian man shook his head, I still gave him fee, and repeat again. This worsens the mis-communication.
Feedback usually increases the accuracy with which information is passed form person to person (Gamble & Gamble, 2005, p211).
Implementation strategies
Since I had not met any Indians, I should try to learn morn things about the different cultures in different countries. Especially, there are so many opposite meanings with the same activities.
When the Indian man shook his head to me, I should ask him whether he means the fees is not enough to him or not.
pics can not be pasted.
copyright Li Siyi 2006

疯狂石头疯狂贼

疯狂石头疯狂贼

经典黑皮：

1. 牌子~~~!~!斑尼路~!~! 2.“你这纯属道德问题” ……“我都不稀说你”3."道哥,你在哪来道哥~~~"4.百米12秒5~5. “嘿嘿，直接上不就行了么，你费那事！”--经典道哥：1.素质，注意你的素质……什么素质啊，这是。2.“我说你这里面的衣服花里胡梢的，要走性感路线呐？刚出道时要低调，低调！”3.“你们这些个女人哪，就是不明白，这个阶段正是我事业的上升期，我怎么能走得开呢？”4. “我的媳妇被别人给睡了，没人管啊……我们是没结婚，可是我们有真感情啊……结了婚都没有人管，还有没有王法？！……你是他妈什么律师啊！”5.“世道变了，就是没有好人了。黑皮，还是你说得对啊，道德！”6.你不仅侮辱我的人格，还侮辱我的智商7.人不能无耻到这个地步...8.你在放什么屁呢？！9.“你他妈泡妞还真下血本啊。”经典小军：“我们没做过这买卖啊，这是绑架啊，我们不专业。”
经典小盟：“每当我从这个角度看这个城市的时候，我就强烈地感觉到，城市是母体，而我们是生活在她的子宫里面……”“ 没钱问你老爹要啊，你跟你爹地讲，你就说你被绑架了，我不相信你爹地不管你。与爹地斗，其乐无穷啊……”
国际大盗：1.“这奸商”2.我顶你个肺啊！3.“出了点小意外，情况还在我控制中。” 4.“我的招牌是讲诚信，跟你老板说，我一定会完成任务的。”冯董： “妈的以后这种事情弄弄清楚再来找我好不好，X！”经典铃声：1. 喜唰唰！喜唰唰！……2. 今天好运气，老狼请吃鸡，打电话我不接，你打它有啥用啊~你打它有啥用啊~

―――――――――――半月光族长（Weiwei）

随笔－－－假期的漫长

这次假期持续了整整二十天。还有十天的时间考试，这次是最后两次考试之一，二十号过后，又是休息的时间，还要持续到这个月（十月）的月底左右。三天前去了一次学校，打印了一些考试资料，感觉学校的教室，休息室，图书馆等依旧熟悉。似乎又勾出我对西安的思念。也许，最后的一个科目结束后，我会结束我的学生生涯，也许，我会继续拿出勇气，留在这里，读书或者工作，也许，我会在毕业的第一时间离去。也许，我是西安同学中第一个毕业的人。回想，从西安开始的这一段时间的生活，从03年8月开始，距今2006年的10月10日，已经是三年有余。说起大学，我踏入过的从2000年算起，第一个是长春的吉林大学，第二个是吉林的北华大学，第三个是合肥的解放军电子工程学院。。。。。。也许这是我最值得骄傲的一件事情了。参加过两次全国高考，两次全军统考的我，真的已经是沧桑满腹，也许，这是逃避，这是没有勇气的表现，这是懦弱的定义。也许，最重要的，是一次又一次的教训。也许，有些事情，现在懂了，已经太晚，太晚。不错，我已经再也没有机会坐进那些大学的教室，再也没有机会得到这些大学的毕业证书，再也没有机会穿着军装，肩上再也没有机会佩戴学员牌，再也没有机会得到准军官的头衔。一次又一次不顾命运的安排，一次又一次的不顾机会的来之不易，换来了今天的痛楚，换来了今天的微微一笑。习惯了把掉了的牙，吞到肚子里，习惯了一个人承受。十年树木，百年树人。漫长的跋涉，苦楚的磨砺，点滴间无不渗透着友人的殷切期望。扎根大地，更享受这成长的快乐。成就未来的境界！成长，是沟通和寄托的过程,珍惜这一切，青春，理想，憧憬，希望，知识，智慧，友谊，生活和流逝的岁月，为了皓首回眸时，那充满欣慰的记忆！

散文随笔－－－你不懂我的感觉

散文随笔―――你不懂我的感觉
清朗的夜，圆月清辉像水一样泻了一地，映照人间万象。
窗格的倒影和月的媚影错落有致疏淡温和地交融于电脑旁的书桌上。书桌内的故事叠叠，书本里的世界重重，每一卷的悲欢离合。
每一部书都令我不忍释手。缥缈的咖啡香气绕着卷卷文集游丝婉转布满了小屋每一寸裸露的空间。一缕袅娜、一丝妩媚，如曼舞轻摇的女孩，搅动我的视觉，扰动我的思维。
久经尘世的喧嚣后，往往人的心灵就渴求一种宁静，此时，我更愿意像一本好书一样活着，以自己的思维品相和内容顽强地活着，在许多无法避免而得到许可的差错率中活着。同样，我也期望每个人都是我眼中的书，无论他是一套“百科全书”，还是“长篇小说”，我都愿以自己的浅陋的学识和愚钝的领悟能力，哪怕只读出他们各有的一个小小侧面，也是一种收获。
也许，书读的多了，知识积累的丰富了，坎坷经历的多了，想写出了的也就多了，感悟也自然就多了。
记得在一位未曾谋面的朋友空间里面看到了这样一段文章：
穿错
饭厅内,一个异常谦恭的人胆怯地碰了碰另一个顾客,那人正在穿一件大衣。
　“对不起,请问您是不是皮埃尔先生？”
　“不,我不是。”那人回答。
　“啊,”他舒了一口气,“那我没弄错,我就是他,您穿了他的大衣。”
　【顿悟】 要做到理直气壮,并不是件容易的事情。理直的人,往往低声下气；而理歪的人,却是气壮如牛。
读了之后，也许感到的就是人与人之间的差异吧，不错，就是不同的人会有不同的表现。
有一句话，最值得珍惜―――我爱你。 普天之下，还有比被爱更甜蜜，更陶醉，更幸福，更快乐的事情吗？当听到这句话的时候，说明你已经得到了另一个人的爱情，当说出这句话的时候，说明你已经找到了理想的伴侣。在熙熙攘攘的人群中，终于，找到了，就是他（她）。有了爱，不再孤独；有了爱，不再迷茫；有了爱，不再漂泊；有了爱，也不再轻松。爱，是一种选择，是一种享受，是一种动力。其实，也是一种责任。
我们必须先在内心深处感受到爱，然后才能爱其他的人。爱的定义有千万种。它是无条件的接受，也是无条件的付出。爱是对善的追求，爱使人摆脱恐惧。有爱就能心生和谐，爱是自然无价的，它不是理论，也没有要求。既无分别，也无需衡量。
轻轻一抚，胜过千言万语。爱就是保持接触，播下沟通的种子。我们原本是擦身而过的陌生人，但彼此伸出手来握住，便不再漠不相干了。我们冷淡是因为怕被拒绝，其实我们容易了解，也容易相处。
爱是单纯的感情、无价的温馨。找出恐惧生长的地方，用爱去松动它四周的土壤，然后播下自尊的种子，你会成长成人，成长成顶天立地的巨人。
很多人都问我，曾经有过几次的恋爱，我都会引用一位女左肩的回答：两次，一次是我爱她，她不爱我；另一次是她爱我，我不爱她。
一直都喜欢聪明的女孩，慢慢的发现并不是所有聪明的女孩都可以好好的利用她的智慧，后来不得不在聪明的后面加上了一条“学历”。
但是，爱情即使如此神秘，我们也必须寻找除了爱情之外，能够使你用双脚坚强站在大地上的东西。你要找到谋生的方式。我一直都以为学历很重要，因为在我原来生活的环境里面，需要把人分等，而唯一可以作为参考的，就是学历，但是，很多天才都不是科班，但，不是科班，连龙套都跑不了。所以，我们必须把那些浮如飘絮的思绪，渐渐转化为清晰的思路和简单的文字。华丽和漂浮都不易长久，我知道，给予文字阅读快感不够的，内容、思想、境界、灵魂、精神和智慧，这些才重要。所以，我的文章，都不乏有深入的东西。
有一种财富，是区别于物质的享受，而让我们可以享用一生的，那就是坎坷给与的，一生都享用不尽的财富。 如何做人，息息相关的是一个人的品性，而一个人的品性，有着遗传的因素，但是大部分还是后天的培养而成的，这其中不乏科学和文化知识的积累的结果，但是，相比之下，更重要的是经验的熏陶，坎坷的的影响。
从坎坷那里，我学到了勤劳和节俭；从坎坷那里，我学到了宽容和理解；从坎坷那里，我明白了坚强和自信；从坎坷那里，我明白了努力的意义。
要想到有时候一些事也许别人是不得已而为之，或许是无心之过，对于别人的过失，需要换位思考，从对方的角度去多理解，进而宽容一切可以宽容的行为，心中则会时刻充满着温馨。在人生道路上，往往不只是平坦大道，即使再怎么努力，一帆风顺也只能是美好的祝福。当遇到不顺心的事时，首先冷静想想事情的原委，再想着如何去解决，有时候也不是个人能力能够解决的，那么，也要充满自信，尽一切可能去争取，不要轻易选择放弃。
在遇到不能解决的问题或者无法改变的事实时，也要学着勇敢地面对，不要一蹶不振，更不能失去生活的信心和勇气。
不得不承认，人的天资是有区别的，但是，先天的条件并不能决定人生的命运，更无法代替后天的努力。除一些特殊需要天赋的行业外，大多数知识和能力的获得，都是后天努力的结果。同样的起跑线，人家努力了，就可能得到更大的成功，而你怀着侥幸的心理，不愿意付出艰苦的努力，那么，不要说理想和成功，即使是基本生存问题，怕是也难以解决。
其实，坎坷，经历对人的影响是潜移默化的，生活的一点一滴，哪怕是生活的一个细节，都会对人产生不可估量的影响。人，很容易养成惯性，特别是从小养成的习惯，是那么的根深蒂固，不仅让人难以改变，而且还被认为是正确的，本应如此的，从潜意识里面不愿意去改变。经历，坎坷对人的影响，大到人生观和价值观，目标与追求，小到细微的生活习惯，都会慢慢的渗透，影响人的一生的。
对于财富，人们往往只重视物质的财富，也许更现实一些，总感觉别人给更多的金钱，才是他们所需要的，孰不知，学会了如何做人，学会了如何去生活，比得到金钱更重要。也就是我们真正需要的是那只点石成金的指头，而不是那块金子。
同时，不要小看一分钱。不妨自己去挣挣看。
我们的思想无法分辨真实的生活经验和生动重复的幻想经验，因此，想象力和创造力便弥足珍贵。想象力具有一种耳濡目染的效果。而创造力则是最最珍贵。你有这种能力，能够把握生活最佳的时机，缔造伟大的成绩。
男人，应该至少体验一次挫折，学习承受失败，并且学会反抗。《狮子王》里辛巴夺回王位，才能让自己从天翻地覆中站立起来。
男人那，应该至少写一点小东西，记录成长过程中的酸甜苦辣，我的自传刚刚继续到2003年的军校生活，两万多字的文章还在续写，不知要到何时才可以停笔。
从2005年开始接触第一部韩剧－《love story in harvard》，最近看了另一部－《春天华尔兹》，才发现，韩剧不食人间烟火，男女主角过于完美，不现实。
原来，大学排名是不可取的，最近才看到剑桥大学校长理查德在中外大学校长论坛上的发言的一句话：“大学排名是不科学的，伟大的大学是不可以排名的，不同的大学是不可比的。”
曾经读过一篇名字为《改变一生的邂逅》的文章，里面那位“乞丐”曾经说过的两句话，第一是：不要从一本书的封面来判断书的好坏；第二是，这个世界上只有一种东西是别人无法从你身上拿走的，那就是智慧。不错，一个人，在适当的时候和地方因为一句话或者另一个人，是可以改变了他的人生历程的。这就是我笔下的“标尺”。
古希腊哲学家亚里士多德曾经说过：优秀，其实是一种习惯。让我们习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友好，习惯性地欣赏大自然。养成了优秀的习惯，我们就会是优秀的。
曾国藩说过：“只顾耕耘，不顾收获”。他并不是说我们不要收获。曾国藩的意思很简单，把种子撒进地里，种子自然会成长，长到最后自然会有收获，但是在维护庄稼成长的过程中给它浇水和施肥列为重要。因为只有这样，种子才会长得健壮，收获才会更好。所以，生命真的是一种过程。
世界上很少有永恒，大学生谈恋爱，每天都在信誓旦旦地说我会爱你一辈子，这实际上是不真实的，只是在表达一种愿望而已。但我们还是在说，因为至少在那一刻，我们这样的表达是真实感情的流露。追求永恒的爱是人类的毕生梦想，因为人在爱中永远充实。但现实生活并不是这样的，统计数据表明，大学生谈恋爱的100对里有90对最后会分手，最后结婚了的还有一半会离婚。你说爱情能永恒吗？所以最真实的说法是：“我今天，此时此刻正在真心地爱着你。”明天也许你会失恋，失恋后我们会体验到失恋的痛苦。那我们就去体会，去体验，这种体验也是丰富你生命的一个过程。（统计数据来源：中青网）
放弃是一种智慧。当你拥有六个苹果的时候，千万不要把它们都吃掉，因为你把六个苹果全都吃掉，你也只吃到了六个苹果，只吃到了一种味道，那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃，尽管表面上你丢了五个苹果，但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多，当别人有了别的水果的时候，也一定会和你分享，你会从这个人手里得到一个橘子，那个人手里得到一个梨，最后你可能就得到了六种不同的水果，六种不同的味道，六种不同的颜色，六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。在人与人之间学会交换和分享，这个收获同百倍于你一个人把六个苹果吃掉的收获。这是因为你放弃了五个苹果而获得的，所以大家想一想，放弃是不是一种智慧？（文章来源是小时候爸爸给我上“政治课”讲的一个故事）
流动的河流。有人问赫拉克利特﹕「过去的事情能否更改﹖」赫拉克利特回答﹕「人不能两次踏进同一条河流。」流水会变，落花会变，时间会变，环境会变，什么都会变，什么都不能重复。不错，《九五之尊》里面，雍正曾经说过，冰冻三尺，非一日之寒。所以，我不要去挽回什么。
吃饭的区别。有人问大哲学家亚里士多德﹕「你和平庸的人有什么不同的地方﹖」亚里士多德回答﹕「他们活著是为了吃饭，而我吃饭是为了活著。」庸人享口福之乐，哲人享智能之乐﹔庸人享物质之乐，哲人享精神之乐。大家每每提到这句话，可是真正又有几人知道这句话是 亚里士多德 说的。
既然是散文，就必然让人抓不到主线，既然是随笔，就必然可以随时终止。
下面 转发 一篇文章 作为此次随笔的收尾。
你开着一辆车。 在一个暴风雨的晚上。 你经过一个车站。 有三个人正在焦急的等公共汽车。 一个是快要临死的老人，他需要马上去医院。 一个是医生，他曾救过你的命，你做梦都想报答他。 还有一个女人/男人，她/他是你做梦都想嫁/娶的人，也许错过就没有了。 但你的车只能在坐下一个人，你会如何选择？ 我不知道这是不是一个对你性格的测试, 因为每一个回答都有他自己的原因。 老人快要死了，你首先应该先救他。 你也想让那个医生上车，因为他救过你，这是个好机会报答他。 还有就是你的梦中情人。错过了这个机会。你可能永远不能遇到一个让你这么心动的人了。 在200个应征者中，只有一个人被雇佣了，他并没有解释他的理由，他只是说了以下的话 “给医生车钥匙，让他带着老人去医院，而我则留下来陪我的梦中情人一起等公车!"
每个人我认识的人都认为以上的回答是最好的，但没有一个人（包括我在内）一开始都没想到。 是否是因为我们从未想过要放弃我们手中已经拥有的优势（车钥匙）? 有时，如果我们能放弃一些我们的固执，狭隘，和一些优势的话，我们可能会得到更多。

四通集团总裁史玉柱简历

史玉柱，1962年生，安徽怀远人。1984年本科毕业于浙江大学数学系，1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即下海创业。

　　1989年，推出桌面中文电脑软件M-6401，4个月后营业收入即超过100万元。随后推出M-6402汉卡。

　　1991年，巨人公司成立。推出M-6403，实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台，后因头脑发热一改再改，从38层蹿至70层，号称当时中国第一高楼，所需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过1亿元。

　　1993年，巨人推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3.6亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。

　　1994年初，巨人大厦动土，计划3年完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物。

　　1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。

　　1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。

　　1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体“地毯式”报道巨人财务危机。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团名存实亡，但一直未破产。

　　2000年，史玉柱“从人间蒸发”两年后，又在媒体露面。据其介绍，他和原班底人马在上海及江浙创业，试图东山再起，做的是“脑白金”业务，据说还不错。他一再表示：“老百姓的钱，我一定要还。”

　　2001年1月，上海健特生物科技公司策划总监史玉柱通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债。同时，新巨人在上海注册成立。

2003年10月，北京四通集团收购巨人集团，史玉柱成为四通集团总裁。

丁磊简历

丁磊简历

网易公司首席架构设计师

丁磊于1997年6月创立网易公司，将网易从一个10几个人的私企发展到今天拥有近300员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。

网易成立后的最初两年，丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，其中1997年11月推出了中国第一个双语电子邮件系统。2000年3月，丁磊辞去首席执行官，出任网易公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计与规划。

在创立网易公司之前，丁磊曾是中国电信的一名技术工程师，后担任一家美国数据库软件公--美国赛贝斯(中国)公司(Sybase)的技术支持工程师。

丁磊毕业于中国电子科技大学，获工学学士学位.

细数诸葛亮十大败迹(转)

一：架空刘禅。刘备死后，由于刘禅年幼，由诸葛亮执政。当刘禅长大成人后，诸葛亮理应把大权移交给刘禅。

但诸葛亮没有这样干，而是把军政大权进一步控制在自己的手中。更派人监视后主的一举一动。令刘禅敢怒不敢言，刘禅想抢回大权，但满朝都是诸葛亮的亲信，只好信任宦官黄皓，造成千古遗憾。

二：穷兵黩武，祸国殃民。诸葛亮在执政期间，仅为完成“先主之心愿”和他自己的“隆中对”的策略而不顾国力民力，六出祁山。由于力量相差太远，无法收复中原，反而令国家背上一个大包袱，并直接影响他的继承人姜维，令北姓生活在水深火热之中。

三：不挖掘，吸收，培养新人才。刘备死后，诸葛亮不挖掘，吸收，培养新的人才。原来的老后，造成人才青黄不接，“蜀中无大将，廖化当先锋”的可悲局面，驾驶了蜀国的灭亡。

四：压抑，把击原有优秀人才。刘备死后，很多优秀人才得不到重用。如赵云老死赎中。而很多虚有其表的得到重用。

五：处理内部矛盾不恰当。对内部将士之间的矛盾，诸葛亮采用两边安抚的方法。刘备在世时，封关羽，赵云，张飞，马超，黄忠为五虎大将，时关羽不受。诸葛亮让费诗拍关羽的马屁，令关羽更加骄横，为失荆州埋下祸根。对魏延和杨仪的矛盾，同样采用两边安抚的方法，使两人矛盾无法根除，为魏延造反埋下祸根。

六：不敢直言刘备过失，不敢劝阻刘备过错。刘备调诸葛亮入川，授意留关羽守荆州。诸葛亮明知关羽不可当大任而不让赵云代关羽守城，对失荆州有不可推卸的责任。刘备东征东吴，不敢直言利害，也不要求从军，只负责后方建设，导致刘备兵败，死于白帝城。刘备说：“若法正在，安有此败？”可见对诸葛亮失望至极。

七：错误选择继承人。诸葛亮将自己的继承人定为只懂打仗的姜维。费炜等只是过渡人物。造成姜维执政后，不顾人民幸福和国力强弱，强行九伐中原而血本无归，加速蜀国亡国的痛苦局面。

八：不懂处理后事。在五丈原，诸葛亮临终前将大权交给一介书生杨仪，而杨仪与宿将魏延有极大的矛盾。杨仪获大权后剥夺魏延兵权，逼使魏延反乱，无人附和而逃亡，后被马岱追杀，自毁长城。

九：对江东一味退让，令江东得寸进尺，造成部下失和。难道仅为“东和孙权，北拒曹操”的隆中对？

十：任人唯亲。对街亭这样的重地交给刘备临终时一再叮咛要小心的马谡，不起用优秀人才如赵统，赵广。
文章来源:中国经济网 http://www.ce.cn/xwzx/xwrwzhk/peoplemore/200510/18/t20051018_4955719.shtml

感悟------恋雪

题记---"为何要驻足这金色的海,缓缓拾起这金色的贝,捧在手中,如珍,如宝,明知空无一物,却也无法回复昨日的辉煌."
没有雪的日子,已十六月有余.从未在如此之长的岁月里失去过雪的陪伴.其实,我可以没有你,但是,我却不可以没有雪的.也许是因为只有雪,才会与我永久相伴,才会带给我勇气和力量.
一直以来,我喜欢雪的洁,喜欢雪的盈,喜欢雪的晶,喜欢雪的胸襟.
喜欢将雪捧在手中,举到耳边,倾听她的声音,放到嘴角,品位她的气息......
女孩如雪,男孩如雪,其实,人人如雪.
女孩说,为何选择逃避.我答,一句承诺,只是一句我不知何时才可以兑现的承诺,我不要如此自私.她说,可能,有些对别人来说,可以做,只是你自己认为不可以.
再也不知如何对答.
每人都有自己的生活方式,都有自己对事情的看法,归根结底,只是由于不同的思维方式.既然这样,为何要把我们个人的想法强加于人,为何要把我们个人的标准来衡量他人的素质.其实,我们应该对人有一个共同的态度.记得我的一位资深教授说过, u r educated.
一句educated,包含了太多的含义.一句educated,赋予了我太多太多的责任......就像是,别人可以将雪玷污,可是,惟独我不可以.
注定了需要雪的陪伴,失去了雪,似乎失去了自我.也许,我可以失去自我,但是不可以失去雪.

The Concept of Organizational Development, its Major Steps and Techniques used in Interventions

Introduction
The market in which the organization operates may be growing, making growth in output relatively easy to achieve. In addition, in a rapidly growing market, if an organization were to maintain a constant output, its market share would be falling. Development may be considered not so much a luxury as a necessity if it is to maintain its position in the market place. This could be particularly important for industries where economies of scale are an important consideration. (Palmer, A; Hartley, B 2005)
Some organizations may develop by acquiring competitors in order to limit the amount competition in a market where this is considered to be wasteful competition.

Define Organization Development:
With the changing of technology, market and environment faster and faster, an organization has to change the members’ attitude, knowledge and its own framework in order to adapt the various challenges. Organization development is a process that promotes the changes. The process of these changes can be considered as organization development.
Organization development is a main technology which can change the quality of working relationship among the workers.
The organization is an approach which believes people at all levels in an organization. In many cases, staffs are under-utilized and are capable, if given the opportunity, of taking on more responsibility for the work they do and of contributing further to the achievement of objectives. (Barbara Senior, 2002)
Organization development (OD) is a top-management-supported, long-range effort to improve an organization’s problem-solving and renewal processes, particularly through a more effective and collaborative diagnosis and management of organization culture-with the assistance of a consultant-facilitator and the use of the theory and technology of applied behavioral science, including action research (French & Bell, 1990).
Organization development is a process by which behavioral knowledge and practices are used to help organizations achieve greater effectiveness, including improved quality of life, increased productivity, and improved product and service quality. The focus is on improving the organization’s ability to assess and to solve its own problems. Moreover, OD is oriented to improving the total system-the organization and its parts in the context of the larger environment that impacts upon them. (Cumming and Worley, 1997)
The aim of OD is to update and maintain organization so that the company can keep development in such a competitive environment. It is a manner of reeducate in order to carry out the changing strategy with an effective planning. It is not only the changes of knowledge and information, but also in changes of attitude, technology, human relationship and culture. Some of OD theories consider that it can lead the organizational members built a new behavior via organization development process and reeducate, consequently, the strategically goal can be carried out.
Organization development has a clear goal and planning. It has top management support. The activities in OD process are all for making and carrying out the goals and planning. An advantage of a clear and idiographic goal is that it will motive the productivity better. We cannot emphasize the importance of confirming a clear goal too much. It exerts potential of technology and human. According to above ideas, a very important factor for OD must be confirming a long-range learning objective and operates the working skills.
The OD process
OD has three major steps: diagnosis, intervention and evaluation (French & Bell 1978; Huse & Cummings 1985; Mohrman, Mohrman, Ledford, Cummings, Lawler & Associates 1989).
It can be described as the following figure:



It is not an easy job for administrators to manage the process of OD. A very important reason is OD will change the recent framework. Learning is a effective manner which impetus the change for an organization.
Diagnosis
The first step, it contains two steps. They are collect and analyze data. The manner of collecting data many methods, such as interviews, questionnaires. Then analyze the collected data in order to confirm both strengthens and weaknesses of organization. The significance of diagnosis can be divided into two factors: one is identifying the problem; the other is make sure the reason that cased the problem. It is clear that development is necessary when the efficiency is worse than before. However, the problem is that whether the point is clear or not. Managers should wake up to there is a problem that must be solved, if not, it would be caused other problems in the beginning of OD.
Intervention
Intervention is the second step. The intervention technology which adapted in this step is directed feedback according to the diagnose result. It can be divided private level, group level and clear up the impact inside the group, and any other levels.
OD interventions or change strategies, are designed and implemented with the help of the change agent.
For the reason of planning is very important for keeping performance in an organization effectively, managers must develop the effectively techniques which are required for organization development.
There are many OD change strategies; four techniques of OD are given as below :( French & Bell 1978; Huse & Cummings 1985)
Process consultation
It watches the group, identifying any problems in communication partners and decision making. The purpose is to help develop members’ skills in identifying and resolving issues of group dynamics. (Bartol K, Martin D, Matthews G & Tein M, 2005)
Managers will know whether the conditions that OD process all right or not via watch the group. it will develop the members’ skills so that they will abet the development because there would be no serious for them to fair their would be dismiss in the new word condition or new technology.
Team building
It helps work groups develop effective task accomplishment. Like process consultation, it has OD consultant feedback on communication and conflict resolution. The consultant also helps assess group tasks, member roles, and work-task achievement strategies. (Bartol K, Martin D, Matthews G & Tein M, 2005)
It can be explained as a team work. Every members of organization play an important rule in a team work.
Working in groups gives each member a chance to express one’s own attitudes about the development.
Third-party
It intervenes helps people, groups or departments resolve serious conflicts on specific work issues or caused by poor interpersonal relations. The OD consultant helps parties resolve difficulties by problem solving, bargaining and conciliation. (Bartol K, Martin D, Matthews G & Tein M, 2005)
Facing the organization development, some members including manage levels would oppose the changes. Some common reasons are they have not made sure that they will fit the work conditions after the development. Third-party helps organization solves these problems by negotiating with these members.
Technostructural
Technostructural is an application of science to achieve objectives related to the way parts are arranged to form a whole and intervention is the process of coming in between the original state and redirect toward the desired state.
Simply stated: “Technostructural interventions focus on improving an organization's technology and structure” (Cummings and Worley, 2001, p.149).
The activities help improve work technology and organizational structure. In this approach, the consultant helps members increase performance by showing them how to evaluate and make changes in task design and organization structure. (Bartol K, Martin D, Matthews G & Tein M, 2005)
Evaluation
Evaluation is the last step. It is better for organization that performs this step by third-party. The reason why it is difficult that do a highly evaluation in OD because of it is hard to find a standard to compare. However, the evaluation step is very important, because during the process of OD, do an effective evaluation will know the result of activities.
Managers can evaluate the results of OD by watching the changes before, such as profits. A manner of comparing with other firms can be used, for example, in 1990s, Motorola have some operation problems, during the development period, they compare with some firms like Texas Instruments, do some deeply research and imitation in order to increase the performance.
With the changes, OD efforts’ effectiveness must be checked. The ability to evaluate OD intervention effects depends on how well the diagnosis stage identified areas needing change, and specified results desired. (Bartol K, Martin D, Matthews G & Tein M, 2005)
In fact, OD impacts all the components in an organization. It contains the structure, culture, strategy; control system, group and human resource system of organization, others like communication, motivation and leading are all influenced by OD process.
Key organizational change components
Significant change or innovation usually means changing one or more of the key components of structure, technology, culture and human resources. (Leavitt 1964; Huse & Cummings 1985).
The components which will implement the change (Leavitt, in Cooper, Leavitt, & Shelly 1964)

Four key components for implementing change:
Culture:
Organizational culture concerns the social and behavioral manifestation of a whole set of values which are shared by members of the organization and can be defined as ‘some underlying structure of meaning that persists over time, constraining people’s perception, interpretation and behavior’ (Jelinek et al., 1983)
“Culture consists in patterned ways of thinking, feeling and reacting, acquired and transmitted mainly by symbols, constituting the distinctive achievements of human groups, including their embodiment in artifacts; the distinctive achievements of human groups, including their embodiment in artifacts; the essential core of culture consists of traditional ideas and especially their attached values” (Kroeber and Kluckhohn, 1952).
Another definition is that of given as followings, which is:
Culture is the collective programming of the human mind that distinguishes the members of one human group from those of another. Culture in this sense is a system of collectively held values. (Hofstede, 1981)
Organizational culture is the assumptions, shared values, beliefs and norms linking members. (Sathe 1983; Smirchich 1983; Kilmann, Sexton & Serpa 1986).
The characteristics of culture are given as followings:
 artifacts
 norms of behavior
 heroes
 beliefs, values and attitudes
 basic assumptions
 history
 language in the form of jokes, metaphors, stories, myths and legends
(Brown, 1995)
Major organization change needs culture change.
In order to bring about any kind of significant organizational change, the organization’s culture must be managed accordingly. However, changing an organization’s culture is not easy.
Technological
The word ‘technology’ can be easily misunderstood as simply being about computers and hi-tech industries such as aerospace. In fact, technology has a much broader meaning and influences our everyday lives. Technology is defined in the Longman Modern English Dictionary, as ‘the science of technical processes in a wide, though related, field of knowledge’.
Technology can be defined as ‘as the knowledge of how to accomplish tasks and goals’ (Dibb et al 1997)
Technology therefore embraces mechanics, electrics, electronics, physics, chemistry and biology and all the derivatives and combinations of them.
Technology is the knowledge, tools, equipment and work techniques an organization uses to deliver products or services. Technological changes come in new products and services. Technological innovations change work methods. Thus, word-processors and personal computers mean documents need not be retyped after correction. Technological change is very important for international competitions. (Bartol K, Martin D, Matthews G & Tein M, 2005)
Technology may drive change by requiring new work methods and providing competitive edge.
Technological development allows new goods and services to be offered to consumers and allows for new methods of distributing goods and services. New technology can allow existing products to be made more cheaply, thereby lowering their price. “Travel China” is a travel service company which has used information technology to develop databases to target potential customers and to maintain a dialogue with established customers.
Over the OD one of the difficulties is forecasting technological developments. These firms who are first to develop a technological lead will grow, as the technology is embedded in new industries and products. For example: a small restaurant want to improve its service in order to make the orders faster than before, by using Palm computer, they connect the Palm computer with a mainframe computer and printer. The costumer’s orders are all input and transformed and output by the computer. It is saved about 80% time than writing by hand.
Structural
‘The established pattern of relationships between the component parts of an organization, outlining both communication, control and authority patterns. Structure distinguishes the parts of an organization and delineates the relationship between them.’ (Wilson & Rosenfeld, 1990)
Another definition of organization is: ‘the formal pattern of interactions and coordination designed by management to link the task of individuals and groups in achieving organizational goals’. (Bartol & Martin, 1994)
These two definitions of structure taken together give a sense of the objectives which any structure must serve as well as the process through which these objectives can be met.
Organizations also have what has become known as ‘informal’ structures which are not designed by management but are the outcomes of friendship and interest groupings as well as those which serve political purposes, sometimes not related to the organization’s goals. (Palmer, A; Hartley, B 2005)
Structural transformation at Nestle
During the 1980s, the Swiss food giant Nestle operated a 1600-person head office controlling operations in over 100 countries. By the start of the 1990s, Nestle undertook to reorganize to make it slimmer, faster and more innovative.
Its head office and some of its national companies were originally organized on the basis of strong functional departments. Such specialists previously held tight control over decisions in these areas in the operating companies. Seven new strategic business units (SBU) were formed to cover Nestlé’s main product markets. One SBU had a worldwide strategic, as opposed to operational, responsibility for product-management decisions in the main functional areas like production and finance. Tow hundred head office jobs were cut. Regional management units were given more control over the companies in the regions than they previously had and the principle of ‘business asymmetry’ was employed, meaning that SBUs can be organized differently depending upon their particular needs as dictated by market conditions and production technologies.
Nestlé’s changes were not new to the business world and had been adopted by their competitors long before. (Lorenz, C 1992)
Nestlé’s clearly saw advantages in restructuring on a product combined with a location basis.
Human resource
Human resource is the vehicle for changing knowledge, skills, perceptions & behaviors needed for a job. (Bartol K, Martin D, Matthews G & Tein M, 2005)
Human resource is one of the most important resources in all organizations. It is the activities that makes by managers in order to make sure there are will be fetch, keep and effectively use human resource. There are five major components of human resource system: recruitment, interview, selection, training/development, and performance appraisal and performance feedback.
These four major components impact each other. The other three may change while one changes.

Conclusion:
Organization development is a main technology which can change the quality of working relationship among the workers.
OD impacts all the components in an organization. It contains the structure, culture, strategy; control system, group and human resource system of organization, others like communication, motivation and leading are all influenced by OD process. We had discussed the four components: structure, culture, and human resource and technology.
In order to manage the OD process well, managers must do well in controlling among the steps of OD process. They are diagnosis, intervention and evaluation.

References:
1. Bartol K, Martin D, Matthews G & Tein M, 2005, Management, A Pacific Rim Focus, 4 edn, McGraw-Hill, Hong Kong.
2. French, W. L. & Bell, C. H., Jr 1990, Organization Development, Behavioral Science Interventions for Organization Improvement, Englewood Cliffs, Nj, Prentice Hall.
3. George J & Jones G, 2004, Essentials of Contemporary Management (Chinese Version), 1st edn, McGraw-Hill Education (Asia) Co. & China Posts & Telecom Press, Beijing.
4. McConkie, M. L., 1993, Organization Development in the public sector, in Cummings, T. G. and Worley, C. G., Organization Development and Change, 5th edn, St. Paul, MN, West Publishing Company.
5. Palmer A, Hartley B, 2002, The Business Environment, 4th edn, Ashford Colour Press, Gosport, Hants, London.
6. Paton, R. A. & McCalman, J. 2000, Change Management. A guide to Effective Implementation, London.
7. Robbins, S.P., 2001, Organizational Behavior, 9th edn, Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall, pp. 510-11.
8. Senior B, 2002, Organizational Change, 2nd edn, Ashford Colour Press, London.
9. Vroom, V. H. & Jago, A. G. 1988, The New Leadership: Managing Participation in Organizations, Prentice-Hall, Englewood Cliffs.
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Copyright 2005 Li Siyi Mail to: lisiyi1031@hotmail.com

生命中的三种情感(转)

当我们远行那天，试想有3人送行。

1，第一个人从一大早就哭着不要你走，一直拉着你的手说会一直想你，约好每天联系若干次，把你送至门口，然后回屋子里去继续看他崇拜的偶像的电视演唱会。

2，第二个人帮你收拾行李，替你做好早饭，开车送你到机场，说：保重！然后回去工作。

3，第三个人默默地坐在离你很远的地方看着你，什么也没说什么也没做，你几乎感觉不到他的存在。可是他思念你，时时刻刻为你担心，每天早中晚三次向他的上帝祈祷你的平安，并在祈祷中得到平静。

当我们回来的时候，我们：

1，给第一个人买很多可爱的礼物，带他去吃饭，去游乐场，看到他我们很快乐，感觉清安，连天空的色彩也变得透明。

2，给第二个人一个拥抱，帮他倒垃圾，为他这个月可以拿很多奖金而高兴，为有他的陪伴而庆幸。

3，给第三个人一个礼貌的微笑，说：嗨！然后不知道如何表达。

当我们失去他们的时候：

1，失去第一个人，我们失去了生活的色彩，灰暗了一段时间后，突然在街角遭遇新的色彩，开始新的旅程。

2，失去第二个人，我们失去臂膀，无力举起未来的重担，吃过很多补品后，终于恢复原状。

3，失去第三个人，开始没有感觉，终于有一天发现从失去的那一天开始自己的灵魂也随之而去，发现失去了无形的堡垒，永远无法填补。

第一种感情是情人的，子女的，朋友的，年轻的。

第二种感情是丈夫的，妻子的，朋友的，中年的。

第三种感情是父母的，爱人的，知己的，永远的。

第一种付出的是语言。

第二种付出的是时间。

第三种付出的是生命。

随笔---考试前夕

距离23号的考试只有2天的时间了.今天中午到tmc取回了更换的diploma证书,下午2点多才到家,也不知道这三个小时在想什么了.到家又碰到那个家伙侃了一会,四点多才开始复习,奋斗到了七点,弄完了四分之一左右吧,半点的时候不知道为什么饿的晕了,赶紧跑出去吃饭,十分钟解决了肚子,又跑回来了,看着复习题目,头那个大啊,点了烟,乱吸一通,现在是八点钟.今天可以把题目顺理一下就可以了,明天下午再复习一次,后天下午的考试应该就没有什么问题了.要求不大哦,那个c就可以了,不要求拿d了. 30号还有ARP(Administrative Reseach Project)的考试,考试后学校毕业联欢会在傍晚举行,可以见到以前的老师了,谈谈心,聊聊以后的打算.不过,最主要的,就是考试结束后要好好庆祝下,最近这两个月,头累,心更累,烦心事一件接着一件,真实烦. 到时候和那些guys & girls 玩个通宵,放松下 :)

随笔---二分之一改写了命运

刚刚闲着无聊,想起来那四分之差.
在数学考试后,出来与同学核对答案,第一个填空题没有对上,她算出来的是二分之一,而我算出来的是二,我们计算的步骤

是一样的,抽象的应用题目,数学建模后,计算后得出 根号下四分之一,我还理直气壮的说,对啊,她问我,根号四分之一是多

少?(由于是应用题目,舍去负值) 啊.我晕了,我竟然写出了一个二,唉.数学填空题共4道,每题目四分.
没事的时候想下哦,要是当时没有马虎,我作答的是二分之一,那么现在......

随笔---圣陶沙之行

下午的沙滩排球总体来说战况还好了,包括我在内的2位男队员和3位女队员,大战其他至少4男的队伍.最终获得了第四名,虽然,虽然只有四个队伍比赛.呵呵,不过大家都很开心,还得到了神秘的奖品,学院送出的水杯.一个下午的时光,在比赛,踢毽子,聊天以及下海的过程中被充实.已经好久没有这么放松自己,没有这么开心过了.哈哈.上传几张照片自恋一下. :)

随笔---伴随着旋律休闲时间

整晚都在忙SM的Report,终于把External Environment & Strategic部分完成,可以算得上是完成了全部的五分之三,看着刚刚完成的9页word文档,几千字的文章,欣赏着那首喜欢的 恋爱达人 和 我想更懂你,心里有一种说不出的成就感.耳边围绕着美妙的旋律,心中洋溢着兴奋的感觉,发现自己越来越清醒,思路越来越清晰,敲打键盘的速度越来越迅速.看着那红色的 中华 ,已经是被我吸取了一半,鼻子又没有知觉了:) .
Internal Environment & SWOT Matrix Analysis 是最后的冲刺,今天下午参加沙滩排球赛,也不知道哪里来那么充足的精力.
圣陶沙,我来了......

随笔---入夜

伴随着美妙的歌声,已经是凌晨一点.看着屏幕前Lenovo的标识,我欣慰的笑了,这个笑,没有声音,但是却很真诚;这个笑,没有回报,但是却很欣慰.Lenovo很美,美的像是一位姑娘,从历史走来,又向未来走去......窗外,星光挥洒,月影如勾;镜中,憔悴的脸孔,诠释着坎坷,记录着过去.美丽的太阳就在我的背后,此时,我却无法回头,即使回头,也追不到美妙的阳光.我喜欢夜的黑,也许是因为我追寻不到阳光的美丽;我爱阳光的美,也许是因为我不敢面对夜的黑.可是,日夜交替,我不可改变;我所能做的,我都会去做,我都会努力去做,哪怕前方的路布满荆棘;哪怕前方的岸触摸不及.注视着燃起的香烟,毫无僻护的接受着烟草的熏陶,嗅觉已经变得迟钝,可是庆幸的是,头脑依旧清醒.又一次的凝望星空,1颗,2颗,3颗......

简析---网络营销

互联网的崛起，现代电子技术喝通讯技术的应用与发展是网络营销产生的技术基础。网络市场营销是指通过网络来开展的营销活动以满足网络消费者的需求。随着大多数消费者消费的心理变化，个性消费的回归，追求购物的方便，乐趣，选择性的增强，促成了网络营销产生的观念基础。
随着市场竞争的加剧，各个企业不断地推出各种营销手段来吸引顾客。网络营销的价值，在于它可以使生产者与消费者的交换更便利，更有效率。
近年，一种被经济学家称为“病毒式网络营销”的网络营销活动正在网上蓬勃兴起。
所谓病毒式网络营销，常用于进行网站推广，品牌推广等，病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理，商家产品和服务信息的传播是通过第三者发送给他人，恰恰，人们更愿意相信他人的介绍。
经济学家们总结出病毒式营销必然含有两个特点：
一是人们在获得利益的同时不知不觉地为商家做了广告。
二是商家生意信息的传播是通过第三者传送给他人而并非商家自己。
从超级女生看营销，湖南卫视在这方面走在了前头。天娱公司是湖南卫士针对运作超级女生成立的。主要是借鉴了美国偶像的节目制作经验，充分利用了电视，网络，收集短信等参与方式，让中国的大众百姓真正的享受到了一次“民主”。同时，蒙牛酸酸乳合作进行捆绑销售，节目播出时突出蒙牛标识，同样在蒙牛的产品上面印有超女的图片广告；此外，通过出唱片，网络传播，铃声下载等各种方式宣传，超女在国内红遍大江南北。
病毒式偶像传播是借助联机网络、电脑通信和数字交互式媒体进行的营销活动，并不是以传播计算机病毒的方式来开展营销，而是通过用户的口碑宣传网络，信息象病毒一样通过电子邮件，即时通讯软件等传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计，数以百万计的受众（冯英健，网络营销基础与实践）。
根据网络营销的特点，争夺的主要是互联网相对发达的城市地区（例如中国沿海地带城市）的生活与网络密不可分的网民，这些消费者不分教育程度的高低，年龄的大小，职业等。
目标消费群体细分变数分析：
市场细分有利于企业分析和发展新的市场，提高企业的竞争力。
1) 地理位置或地区区隔：
按照消费群体在地域上的区隔划分。根据各地不同的经济文化发展水准，地形气候等来细分市场。（中国）沿海等经济相对发达地区由于生活水平较高，互联网等普及率自然相对内地等经济不发达地区高，随着互联网，电视广播等技术的迅猛发展，这些媒体已经成为了这些消费者生活中密不可分的一部分，所以他们易于接受来自互联网和电视信息的影响；
2) 人文区隔：
按照消费群体的年龄，家庭生命周期的阶段，性别，收入，职业等变数划分的变数细分。网民不分性别，年龄，但是由于精力，爱好等有所不同，网民多为二十左右岁的年轻一代，如在校的大中小学学生，中国互联网技术飞速的发展带来了廉价的互联网与有线电视接入费用，真正的做到了有线电视家家通，互联网络户户有的地步，这就造成了来自与网络，电视等的信息可以轻而易举的进入每家每户；
3) 心理区隔：
按照消费者的社会阶层，生活方式，个性特征，心理需求等变数进行细分。无论是忙碌的上班族，以学为主的在校生等，最容易获得即时信息的莫过于网络，新浪新闻频道（news.sina.com.cn）第一时间报道世界每个角落的新闻信息，所以，网民们在寻找自己感兴趣的新闻的同时也帮助商家点击或者浏览了页面广告；
4) 行为区隔：
按照消费者行为中的购买时机，所追求的利益，使用状况，使用频率，对品牌的态度等变数进行细分。越来越多的免费电子信箱，例如：热邮（Hotmail），263天下邮等为用户提供免费的电子信箱服务，用户通过这些免费的电子信箱和亲朋好友进行交流，无论是用户进入邮箱发送邮件还是打开收到的邮件的时候，界面上面都会出现“赞助商”的广告，以及在邮件底部出现的类似于：“推荐您的家人和朋友使用免费的Hotmail” 的广告。使用者在收到利益的同时，不知不觉的为商家做了免费宣传，由于免费使用的“诱惑”，使得越来越多的受众愿意接受这种方式。
中国大陆蒙牛集团与湖南卫视联合推出的《超级女生》（以下简称“超女”）之所以合作成功，主要是双方的目标客户是一致的，超女的主要观众是年轻人，而蒙牛酸酸乳的主要目标客户也是同样年龄段的年轻人，二十岁左右年纪的年轻人充满了青春的活力，对未来也充满了希望和憧憬，对网络与电视等媒体密不可分，很容易接受这些青春内容的吸引，成为目标客户。
蒙牛酸酸乳与《超女》的合作是看重了双方目标群体的一致性。蒙牛酸酸乳所打的目标客户就是二十岁左右的年轻人，正好与《超女》的主要观众群体相匹配，而双方合作的基础正是双方宣传的目标群体的共同特点：充满青春的活力，对未来满怀憧憬，但又有青春的迷茫。《超女》中的李宇春在浩瀚的人海中一路领先杀出，在50万条短信的支持下，捧得了冠军。在许多人看来，李宇春是地道的青春偶像，她具有阳光般灿烂笑容，酷酷的表情，这些特点都迎合了“粉丝”们的要求，尤其是时尚令类的女孩子的审美口味。
这一群体富有个性或者崇拜个性，不喜欢庸俗，希望自己与众不同，在正常人眼中的事物在他们的眼中通常看来就是庸俗的。他们不喜欢婆婆妈妈，喜欢干净俐洛，他们敢爱敢恨，敢作敢当，这些特点决定了他们不会在乎李宇春她们的唱功如何，他们大多数疯狂迷恋自己的偶像，因为在偶像身上，她们可以找到自己的影子。
超级女生季军－张靓颖，是一个用心唱歌的歌手，虽然她的歌声中带有忧伤，却得到了很多热爱音乐，尤其是喜欢欧美音乐的歌迷的爱戴，这一群体以20－30岁之间的年龄层为主，他们大多数为在校大学生或者白领一族。这一群体工作繁忙，学业压力大。他们冷静，理智。张靓颖已经成为了他们心中的偶像，真正的偶像，他们默默的欣赏张靓颖的歌声，在心理默默的支持着她，但是却不愿意为这项娱乐事业付出区区的15元人民币（约合3.03新币---Bank of China 2006nian2 ），不是觉得贵，而是觉得不值得，，他们认为欣赏歌声就是对她最大的支持。
现代营销不仅要求明确的市场定位、开发优良的产品、制订有吸引力的价格使它容易为目标顾客所接受，还必须与它现行和潜在的顾客、零售商、供应商、其他利益方和公众进行沟通，通过正确融合各种方法，达到整合营销传播（IMC）的效果。对于大多数公司而言，问题不在于是否要沟通，而是在于需要投入多少资金和采取哪一种方式。而对于大多数商家来说，花更少的钱莫过于最好的方式，而病毒式营销推广这种方式恰恰迎合了商家们的这种意图，
让我们试想一下，我们大多数人为什么明明知道这种营销是商家们玩弄的把戏，但还是愿意受这些“病毒”的感染，传播这些产品和广告？答案其实很简单，因为我们得到了利益。
聪明的商家知道，如果让人们快速的接受或者传播自己的产品或者服务，必须首先让消费者们获利，人们获利越大，传播产品或者服务的速度也就越快。
这种营销与通常的电视营销等不同，例如，我们在看电视看得津津有味的时候，突然插播了一段广告，可是我们可以选择其他的频道，但是，病毒式营销理念则恰好相反，我们在不知不觉的享受商家带给我们利益的同时，为商家宣传了他们的产品或者是服务。例如，我们在使用免费的热邮（Hotmail）电子邮箱的时候，每次发送或者接收邮件的末尾都会被注明类似下面这段话的内容：推荐您的家人和朋友使用免费的Hotmail。邮件的发送人被强制性的发送这段话，邮件的接受者也同时收到了同样的内容。于是，我们在享受免费得到的利益的同时，商家也达到了自己的目的。这就是偶像营销的成功之处，典型的双赢。
“时尚”的解释为当时的风尚;一时的习尚；“潮流”的解释为社会变动发展的趋势。
如果从解释来看这种营销推广方式，表面上看可能是当时的风尚，因为像是超女，大长今这些不会永远或者说是很久的留在人民的印象中，大家对它们只是一时的兴趣而已，再加上媒体得到了预期的利益，也不会再花费精力与资金在这些产品或者服务上面，产品生命周期曲线可以看出，《超女》已经处于衰退期，商家（包括中国移动，联通，网通，蒙牛等）得到的利润将会越来越少甚至为零，所以在不久的某一天，《超女》就会从我们的眼前消失。所以，我们可以从表面上认为，《超女》只是一时的风尚。
如果我们深入的研究一下，偶像营销确实收到了众所周知的效果，这点是不可否认的，既《超女》之后，新广在新加坡推动的偶像大比拼，最佳主持人，校园偶像等《超级偶像》活动又一次让偶像营销真正的火了一次。可见，偶像营销不是消失，而是没有背广泛的利用而已，早在90年代中期，中国大陆的福建东南电视台就推出了《七星大擂台》这一节目，《七星大擂台》类似于《超女》，也是从很多的歌手当中选择第一，二，三名的活动，从《超女》可以看见《七星大擂台》的影子，不过它们之间有一个最大的区别就是参与的人群，《七星大擂台》是现场的观众投票，而《超女》是全国性质的投票，如果说《超女》是《七星大擂台》延伸，那么我们是否可以说这同样也是偶像营销的一次革命呢？
如果说它是一种时尚，我不赞成，因为它不只是当时的风尚;一时的习尚而已，偶像营销具有不可丈量的市场；虽然在有些人看来，真正的音乐被《超女》糟蹋，真正的偶像也被它扭曲；不过这就像是摩托罗拉的一贯作风一样，例如：2000年摩托罗拉推出风靡中国大地的V60，以5000人民币的价格收入了一笔，当人民都拿着那只带有金属质感的V60时，代表着V家族的另一款机器V60i诞生，全身金色金属质感的V60i使不知道多少消费者痛哭流涕，原因就是V60从原来的4000－5000人民币降到不到3000人民币，少部分地区已经降到2000人民币以下，可能有些人会说Moto不理会客户的感受，因为很多人都希望购买的商品可以保值，可是，信息（IT）类的产品终究会遵循那个著名的摩尔定律。
如果说偶像营销是一种潮流，相信大多数人都不会反对，它确实是社会变动发展的趋势，特别是以网络营销为基础的偶像营销的低成本化，更加会推动其发展。以往，我们定义商品为，用来交换的劳动产品,是使用价值和价值的统一物。我们都局限于“物”这个字上面，随着社会的进步以及市场竞争的激烈，人终究会成为商品。
偶像营销也是同样，不管人们对它是否反感，它的发展就像是注定人类登上月球一样，是不可阻挡的。
市场营销道德则指消费者对企业营销决策的价值判断，即判断企业营销行为是在遵循市场营销道德及国家的相关法律的前提下否符合广大消费者及社会的利益，能否给广大消费者及社会带来最大的幸福。
以网络为主要媒介传播的营销，确实为我们带来了可见的利益，例如免费的电子信箱，免费的即时通信等，可是在我们享受免费的同时，我们是否被一个又一个的广告弹出窗口所累，随着网民对弹出窗口的不满，无广告的收费邮箱（例如263天下邮，网易VIP等）在网络上出现了恶性竞争，商家对收费邮箱的宣传又采取了病毒式的网络营销方式，我们打开免费邮箱的时候，在原来弹出广告的基础上又增加了一个宣传收费某某收费邮箱的窗口。在我们又为增加的弹出窗口所抱怨时，“××网络助手”又出现了，功能就是可以阻挡弹出窗口，防止木马等，当我们安装后，在阻挡了弹出窗口时，又不得不收到网站的安装软件信息，例如“是否安装××助手，它将为您的网络把关”等信息。
企业的营销行为会造成了一系列的社会问题和环境影响，越来越多的人开始呼吁企业对其行为负责。
目前已经有135个的国家和地区都已接入了互联网（Internet），其成员数量正以每月10％到15％的速度增长。（科特勒，市场营销 Marketing，第23页）互联网不存在所有权或者是中央管理机构，它是一个由靠32，400多个联网电话连接起来的220多万台计算机所组成的网络。在网络上，用户既是网络环境的接受者，有事网络环境的创造者，互联网也可以使市场营销者与其他交易者进行实时信息沟通，高效率的完成信息交换和商品购买。
企业可以于全球的市场进行联系，从而大大削弱了商业活动的地理空间限制。网络营销具有低成本的特点，这给企业带来了经济上的好处，没有了店面租金的成本，也没有了商品库存的压力。
偶像营销使“人”也成为了商品，在市场日益饱和的环境中，偶像营销会不断的完善和发展，由此带来的社会道德等问题也将会解决.
Copyright Li Siyi 2006 Mail to: lisiyi1031@hotmail.com

随笔------失落的世界

习惯于在家的时候开着电脑,挂上qq,开启msn;习惯于醒来的时候看看电话,虽然每天休息前都将手机更改成静音;习惯于一回到家里就打开电脑;习惯于写文的时候,点上一支烟;习惯于一个人的时候,品位美妙的音乐;习惯于吃饭的时候,要上一瓶凉茶;习惯于有心事的时候,在天黑的时候漫步在吵闹的街头;习惯于将心事记录到纸上,写在网上;习惯于穿很少样式的衣服,因为我只在乎衣能避体;习惯于吃正常的食物,因为我只在乎食能裹腹;习惯于至多一个礼拜就给父母打个电话,因为在我心里,父母给了莫大的恩惠;习惯于安静的时候,写一些心情,因为我相信,只有亲笔写出来的才可以体现出美感......每天重复着相同的动作,总不感觉麻烦,因为我知道无论怎么样,我的生活还要继续.如果,如果有一天,我的qq不再如往常一样在线,我的msn不再如往常一样开启,我的邮件不再如往常一样回复,我的电话不再如往常一样开通;那么,那么您是否会问siyi怎么不在线了,您是否会问siyi怎么不回电话了,您是否会想siyi最近怎么样了.每一次 都在徘徊孤单中坚强 每一次 就算很受伤 也不闪泪光 我知道 我一直有双隐形的翅膀 带我飞 飞过绝望 不去想 他们拥有美丽的太阳 我看见 每天的夕阳 也会有变化 我知道 我一直有双隐形的翅膀 带我飞 给我希望 我终于 看到 所有梦想都开花 追逐的年轻 歌声多嘹亮 我终于 翱翔 用心凝望不害怕 哪里会有风 就飞多远吧 隐形的翅膀 让梦恒久比天长 留一个 愿望 让自己想象.伴随着这首 隐形的翅膀 ,旋律又一次把我带到深沉的世界......

随笔------博弈

题记---博弈是一种策略的相互依存状况，你的选择将会得到什么结果，取决于另一个或者另一群有目的的行动者的选择。人生是永不停息的博弈过程。著名经济学家保罗·萨谬尔森说：“要想在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致了解。”游戏是人生的抽象。人就是在游戏中学会怎样生活、怎样与他人相处、怎样适应并利用世界上的种种规则，并在这个过程中确立自己的人格。通过“囚徒困境”“约会游戏”“枪手决斗”“美女老虎”等一次次令人兴奋、充满乐趣的游戏历险，你会发现生活的真实逻辑，以及可以应用于方方面面的具有普遍意义的策略原则。(资料来源:新浪网 读书频道http://survey1.sina.com.cn/book/1/26/2/126/script.html)
很早以前就听说"博弈"一词,但是一直没有兴趣花时间来深入的了解与分析,直到在UniSA学习时,一门"business communication & negotiation"的科目里面,讲师提到了博弈,并且用近一个小时的时间为我们讲解,我大体对博弈有了一点认识,也就是从那时开始,我开始对博弈有了比较深入的研究.从大体上面来说,在竞争的环境中,博弈不可避免,而竞争的过程,也就是博弈的过程.博弈的过程也许会出现你得我失,或者时我得你失的情况,所以,从短期看,未必是均衡的.不过从长期来看,博弈的结果毕竟会出现动态的平衡状态.
博弈是设想某一资源(比如时间)是有限的,一方分配到少了,另一方分配到的就多.这就是所谓的你退我进,你进我退.我们所常说的博弈,只不过是运用类似与运筹学等数学方法,将博弈过程和博弈行为量化了的一系列方法,这也属于博弈的技巧之一.但是,博弈是要有前提条件的,这就是诚信,博弈双方诚信的平衡才是博弈的先决条件.如果连说出的话都可以不算,甚至是签署的合同都可以作废的话,那么博弈对于此类人来言,就是没有作用的.
记得,当时老师举了一个简单的例子来说明这个问题.内容大概就是这个意思: 两个犯罪嫌疑人 甲和乙 被警方叫去喝咖啡.警方将两人分开审讯,这样,如果甲承认犯罪而乙不承认的话,甲会判坐牢10年,乙被判坐牢2年;同样,如果乙承认而甲不承认的话,乙会判坐牢10年,甲被判坐牢2年.如果两方都不承认的话,两人会被判坐牢的时间都是2年;如果两人都承认的话,两人会判坐牢的时间都是10年.通过这个例子,我们可以分析处博弈的知识:静态的博弈,对信息不掌握,大家都不知道对方心里想的是什么;根据参与人对其他参与人的了解的程度,不完全信息的得知.如果是完全的信息得知,就可以做到知己知彼.由于参与人的合作行文,可以分为合作与不合作博弈,如果大家都按照游戏的规则夏进行的竞争就可以被称为合作博弈.
博弈论涵盖了以下三个要素,分别是:决策主体(player),策略(strategies)和效用(utility).决策主体,参与者和局内人,主要就是指博弈中选择行动以自身利益最大化的决策主体.策略,给定的信息结构(参与者课选择的策略和行动空间),也就是指参与人应该在什么样的条件夏选择什么样的行动,保证自身利益的最大化.效用,可以量化或者被定义的参与者利益.是指参与人的决策变量,如消费者效用的最大化决策的各种商品的购买量,厂商利润最大化决策中的产量,价格等.可以量化或定义的参与者利益.
相信我们对博弈已经有了一个比较清晰的认识,在竞争如此激烈的市场上,博弈论是有必要的.说到矛盾,不由想起来韩非子,矛盾存在于一切事物的发展过程中,每一事物的发展过程的始终都存在着矛盾;矛盾决定一切事物的生命,推动一切事物的发展;没有矛盾就没有世界,没有矛盾就不会有冲突.在我们的现实生活中,例如:楼房越来越高,我们的视野就变得越来越窄,对于男女双方来讲,也可以被认为是 月回越来越多,时间越来越短.我们人类可以征服太空,我们也会营造生活,但是我们很难驾驭内心世界,也不会享受生活.
我们平时口中所讲的"冲突"就是来源于矛盾,人与人内心的冲突,人际关系的冲突都是来源与彼此之间的矛盾.这里说个例子,相信对大家理解有帮助.如果两个朋友(实用与接受过高等教育的人)之间发生了冲突,原因我们假想成是甲要借乙的电脑,但是乙有事,不可以将电脑借给甲,甲心里不开心. 我们按照下面的步骤来解决两个人的矛盾冲突:甲乙两个人的目的分别是:甲,要借电脑;乙,不要借电脑;告诉甲乙两个人换位思考问题,比如说,乙作为甲,要借电脑,甲作为乙,不要借电脑;乙考虑到甲的处境,有事急着要借电脑,甲考虑到乙的处境有事不可以借电脑;避免误区:甲乙两人不可以走出大家都有事情要用电脑的范围,更不可以无理取闹到认为对方不在乎各自的友谊而不借电脑.相信经过以上过程,甲乙两个人的冲突就可以化解,冰释了.其实,正规的沟通过程比以上的步骤要复杂的多,但是我们平时的时候如果可以做到以上就可以将问题解决了.
对于案例教学法,相信大家就会想起哈佛大学(Harverd University, USA),哈佛大学一向以案例教学闻名于世,哈佛以她优秀的毕业生而举世闻名,例如迄今为止,有六位美国总统毕业于哈佛大学.所谓案例教学,可以同哲学联系到一起,而理论与实践的统一是哲学认识论的基本原则.而认识,我们在高中的时候通过对马克思哲学理论中曾经学习过,其包括理性与感性认识,她们一起构成了认识的两个阶段.量化了的感性认识最终会变成理性认识,而认识是从实践出发,经过感性认识到达了理性认识,再回到实践中去.也许,男女感情问题是大家都比较喜欢提起的话题,那么我现在用一个简单的例子,说明一下认识的过程.一个男孩子通过努力取得了和一个女孩子在一起的机会,大家在一起一段时间了,女孩子可以从各个方面来对男孩子有一个评价,例如,男孩子办事的能力,说话的技巧,思维的方式,以及对待女孩子的态度等,每一个想法可以被认为是一个感性认识,几个想法归纳到一起,就量化了感性认识,成为理性认识,比如女孩子通过对上述方面对男孩子产生了好感,认为男孩子办事能力强,说话有深度,思维正确,对待女孩子很好.这样通过在一起的观察的方面,也就是实践,女孩子得到了每个方面的感性认识,将这些感性认识归纳到一起,就衍化成理性认识,这样,以后女孩子可以通过这些理性认识在将来的生活中对男孩子将心比心,这样就回到了实践中去. :) 爱因斯坦曾经说过,成功=正确的思考方法+信念+行动 .
人与人的相处中,没有妥协就没有沟通,绝对的坚持就不会有交往.懂得无偿,就会舍得;能够舍得,才不会被物欲所驱使,从而,能够抛开得失,看清楚眼前的一切,闭眼也可以体会到磨难的乐趣,悟得生命快乐得源泉.请您珍惜,最终他人得成果.如有转载,请通知本文作者: 李思逸 (lisiyi1031@hotmail.com)

随笔---新加坡的落叶

题记-记得去年(2005)刚刚踏入新加坡领土的时候,就坚信原来的想法,新加坡一年四季如夏,既然如此,就不会有秋天,更不会有落叶.

落叶,秋天的孩子,见到了落叶,就等于迎来了秋季.那么,我是否可以认为,没有落叶就没有秋季,同样,没有秋季也就是等于没有落叶.可是,凡事都是有例外的,就像是世界上没有完全绝对的事情一样,在这个异国他乡,我第一次见到了落叶,5个月以前,我惊呆了,黄色的落叶伴随着风儿的抚摸,轻轻的从树上落下.我意识到:原来,这里也有落叶.

三天前,我又见到了落叶,它们依旧枯黄,依旧伴随着风儿飘飘落下.我拾起它,呆呆的看着,落叶依旧美丽,可是我已经无法触摸到它的内心世界.也许,我一直以为,我懂叶子的感觉,我懂叶子的心,我懂叶子的美丽,我相信叶子也懂我的感觉,也懂我的心.可是,此时,当我看到此片落叶时,完全扭曲的想法霎然穿过我的脑海,我摸着它,感觉着它,发现我仅仅可以触摸到它的表面,至于它的内在,内心,我是无法感受到的.

一直以为懂叶子的心,可是当我真正的触摸到的时候,我发现,也许,我错了,也许,我真的错了,很多事,我都错了.我从未这么仔细的观察,触摸,感受过落叶,从未这么细腻的接触,抚摸过落叶,也许,以前对落叶的感觉,都是错误的.落叶也有生命,它的生活还要继续,叶子腐败后,被细菌分解,成为肥料,它的牺牲,肥沃了土壤.如果将树对落叶的感觉是眼泪,是爱的话.我不相信,但是,我相信,落叶是爱树的,因为叶子短短的一生全都奉献给了树,叶子的光合作业给了树木成长的条件......

望着它,想着它,感受着它,让脚步绕过它.它感受不到我的存在,它的心只会留存在树上,因为,在它的眼里,只有树,而不存在其他......

感悟------即将离开的学生生涯

今天又有面试通知了,是美国的AIA北京分公司.虽然是我第三个面试通知,可似乎还是有新鲜感,也许是都错过了前两次的面试吧.霎时间,感到自己马上就要与学生时代说再见了,这几年的大学生活,有得有失,有快乐,有悲伤.真的算得是酸甜苦辣,应有尽有.回想在西安的两年大学生活,变化得如此大起大落,仅仅一年的时间,犹如地狱区别于天堂.1年前,在西安与在一起学生生活了两年多的同学说再见时,虽然表面很自然,很洒脱,可是内心真的是有说不出的痛.一向坚强的我也体会到了心痛的感觉.与毕业的学长聊天时,每每会听到大家的感言与经验之谈:珍惜这仅有的学习生涯,因为毕业之后,就不会再有机会与时间坐到教室里面与同学一起学习了.对于这些经验之谈,我现在已经深深的体会到了,这个月(2006年8月)7号,学校的毕业说明会,深深的印在我的脑海中,一生都不会忘怀,我的老师,同学,朋友.
那天,有个女孩对我说,siyi,你是智慧的,你将来会有一番作为.我们个人心中对每人都有一个评价,可是相比这些评价,我更愿意选择,我们之间的友谊长存,让我们这美丽的大学时光停留这一刻.因为,相比之下,这些是对我最珍贵的东西.有人说,不要让我们的回忆中留有遗憾,特别是情感方面的事情.不过,试问,谁会一帆风顺的走过自己生活,学习,工作的日子.
回忆自己高中毕业时,那个第一封大学通知书,蓝色的EMS里面装着红色的大学录取通知书,户口迁移证明.印象很深,红色的吉林大学通知书表明深深的印着: 您将把人生最美的四季时光留在吉大园,您是否知道,有多少风流人物从这里走出.就让我们珍惜这一切,青春,理想,憧憬,希望,知识,智慧,友谊,生活和流逝的岁月,只为,皓首回眸时,那充满欣慰的记忆.我承认,对于学习,我是贪心的,不甘心区区的专科,虽然是全国综合排名第六的吉林大学.第二年,与第一志愿相差4分的我无缘于著名学府哈尔滨工业大学计算机科学与技术专业.10天后,被一般本科院校北华大学破格以第五志愿,也就是最后一个志愿,机械设计及其自动化专业录取.随着电话里面传来的:恭喜您已经被录取,录取院校及专业名称是...... 我哭了,那是我第一次发自内心的为情而流泪.我深深的体会到十年寒窗无人问,一举成名天下知的含义.大家得知我被第五志愿录取,都慕名而来.可是,只有我心里明白,我不会这么简单的放弃我儿时的梦想.由此,便有了我的军校生涯......时光是最禁不起回忆的,我的记忆是很好的,那么,我怎能做到忘记过去......
如果,如果,如果有太多太多的如果,那么我们的生活怎么可以继续,我承认,我下滑了,沦落了,在教育方面我走得越来越低,这其中都是我自身的原因,可是我一直都不甘心这样的完成我的教育生涯.从西安走到了新加坡,区区的本科教育已经不可以满足我对教育层次的奢求,自己不停的在网络上寻求高等教育方面的信息.终于,工夫不负有心人,NTU(南洋理工大学)的MBA,以我的成绩,经验等条件可以申请面试,也许会破格录取.可是,此时,我茫然了,2.8万新币的学费我不可以再向家人伸手.在新加坡的这一年多,学费,生活费已经用去了父母近3万新币,那么,那么作为儿子,我怎么还可以开口向家人拿钱,不得不做了不去面试的决定.找工作,是我现今惟一的大事.因为,我要凭借自己来一步一步的完成自己儿时的梦想......
船到桥头自然直,我不否认我相信这句话,不过,以为的性格,能力,我不想,也不能让事情顺其自然,我所追求的是改变已有的事情,更重要的,我要的是促使还未发生事情的产生.在生活中有太多的坎坷,太多的误解,可是,这些再说也仅仅是表面的东西.内在的才是珍贵的,才是值得深思的.我有我特定的思维方式,这种思维方式与大多数人不同,这种思维方式更深入,更值得相信,所以,我一直都相信自己的判断力,如果不信,就让我们用时间来证明吧.就像是我生活感悟中提到的:让时间,来抚平我们的伤痕;来冲刷我们的遗憾;来寄托我们的希望;来考验我们的智慧,来验证我们的明天.

聪明人和傻子和奴才------鲁迅

奴才总不过是寻人诉苦。只要这样，也只能这样。有一日，他遇到一个聪明人。　　“先生！”他悲哀地说，眼泪联成一线，就从眼角上直流下来。“你知道的。我所过的简直不是人的生活。吃的是一天未必有一餐，这一餐又不过是高粱皮，连猪狗都不要吃的，尚且只有一小碗……”　　“这实在令人同情。”聪明人也惨然说。　　“可不是么！”他高兴了，“可是做工是昼夜无休息的：清早担水晚烧饭，上午跑街夜磨面，晴洗衣裳雨张伞，冬烧汽炉夏打扇。半夜要煨银耳，侍候主人耍钱；头钱从来没分，有时还挨皮鞭……”　　“唉唉……”聪明人叹息着，眼圈有些发红，似乎要下泪。　　“先生！我这样是敷衍不下去的。我总得另外想法子。可是什么法子呢？……”　　“我想，你总会好起来……”　　“是么？但愿如此。可是我对先生诉了冤苦，又得你的同情和慰安，已经舒坦得不少了。可见天理没有灭绝。……”
　　但是，不几日，他又不平起来了，仍然寻人去诉苦。　　“先生！”他流着眼泪说，“你知道的。我住的简直比猪窠还不如。主人并不将我当人；他对他的叭儿狗还要好到几万倍……”　　“混帐！”那人大叫起来，使他吃惊了。那人是一个傻子。　　“先生，我住的只是一间破小屋，又湿，又阴，满是臭虫，睡下去就咬得真可以。秽气冲着鼻子，四面又没有一个窗……”　　“你不会要你的主人开一个窗的么？”　　“这怎么行？……”　　“那么，你带我去看去！”　　傻子跟奴才到他屋外，动手就砸那泥墙。　　“先生！你干什么？”他大惊地说。　　“我给你打开一个窗洞来。”　　“这不行！主人要骂的！”　　“管他呢！”他仍然砸。　　“人来呀！强盗在毁咱们的屋子了！快来呀！迟一点可要打出窟窿来了！……”他哭嚷着，在地上团团地打滚。　　一群奴才都出来了，将傻子赶走。　　听到了喊声，慢慢地最后出来的是主人。　　“有强盗要来毁咱们的屋子，我首先叫喊起来，大家一同把他赶走了。”他恭敬而得胜地说。　　“你不错。”主人这样夸奖他。
　　这一天就来了许多慰问的人，聪明人也在内。　　“先生。这回因为我有功，主人夸奖了我了。你先前说我总会好起来，实在是有先见之明……”他大有希望似的高兴地说。　　“可不是么……”聪明人也代为高兴似的回答他。

"我们"的日子

匆匆
朱自清
燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？--是有人偷了他们罢：那是谁？又藏在何处呢？是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢？
我不知道他们给了我多少日子；但我的手确乎是渐渐空虚了。在默默里算着，八千多日子已经从我手中溜去；像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。
去的尽管去了，来的尽管来着；去来的中间，又怎样地匆匆呢？早上我起来的时候，小屋里射进两三方斜斜的太阳。太阳他有脚啊，轻轻悄悄地挪移了；我也茫茫然跟着旋转。于是--洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去，天黑时，我躺在床上，他便伶伶俐俐地从我身上跨过，从我脚边飞去了。等我睁开眼和太阳再见，这算又溜走了一日。我掩着面叹息。但是新来的日子的影儿又开始在叹息里闪过了。
在逃去如飞的日子里，在千门万户的世界里的我能做些什么呢？只有徘徊罢了，只有匆匆罢了；在八千多日的匆匆里，除徘徊外，又剩些什么呢？过去的日子如轻烟，被微风吹散了，如薄雾，被初阳蒸融了；我留着些什么痕迹呢？我何曾留着像游丝样的痕迹呢？我赤裸裸来到这世界，转眼间也将赤裸裸的回去罢？但不能平的，为什么偏要白白走这一遭啊？
你聪明的，告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？
高中的时候虽然是理工生,可是我对文学方面的知识甚是热心,早早就爱上了朱自清的这篇文章.最近在网上看了一篇男孩写给女孩的"情书",书中竟然引用了<匆匆>里面的词句,虽然从字里行间可以看出男孩很在乎这个女孩,不过,相比与无奈,爱情就显得渺小的很多,因为,朱先生这篇文章的目的是为了告诫年轻人,珍惜所拥有的最有价值的东西-时间,他将时间比作燕子,比作杨柳,比作桃花,意思是时间与任何事物都不同,它拥有自己的特性,它不可以被找回.最后的一句,"我们的日子为什么一去不复返了呢?" 这里的"我们"不是指恋爱过的男女,而是泛指的风烛残年的老人,他们无奈于时光的流逝,任何方式方法都不可以令时光复返.所以,我们不可以扭曲朱先生的目的.请尊重别人,如果你不接受无私帮助你的人,那么,你也不可以扭曲别人的意义.

想起的女孩

在别康桥---徐志摩
轻轻的我走了，正如我轻轻的来；
我轻轻的招手，作别西天的云彩。
那河畔的金柳，是夕阳中的新娘；
波光里的艳影，在我的心头荡漾。
软泥上的青荇，油油的在水底招摇；
在康河的柔波里，我甘心做一条水草！
那榆荫下的一潭，不是清泉，
是天上虹揉碎在浮藻间，沉淀着彩虹似的梦。
寻梦？撑一支长篙，向青草更青处漫溯，
满载一船星辉，在星辉斑斓里放歌。
但我不能放歌，悄悄是别离的笙箫；
夏虫也为我沉默，沉默是今晚的康桥。
悄悄的我走了，正如我悄悄的来；
我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。
读着这篇佳作,想起高中时期的一个女孩,她也喜欢这首诗,我们曾经在一起谈论文学上的问题,她也喜欢欣赏优美,意味深长的音乐,也就是从那个时候开始,我才真正的认识了徐志摩,开始续读他的文章,了解他的内心世界.不错,这个女孩,在我成长的道路上,立了一个标牌.今天和她联系了,大学毕业后,在厦门的一家公司工作,谈笑间,我们都感觉到了彼此的变化,不错,这个变化是成熟的变化,但是,我们都还喜欢那些佳作,工作,学习的压力丝毫没有减少我们对自己兴趣的执着.看来,美文和优雅的音乐所拥有的魅力,是可以影响,主导人类一生的.

感动(转)-----阿拉尔

火车路过一个无名小镇的时候，因故临时停车，大概有十几分钟的时间。那时是夏季，在我感到又热又渴的时候，火车上的水停止供应了。这是，不知从那里冒出来很多当地的老乡，提着开水的暖瓶，在火车下面叫买开水。
“开水，开水，五毛钱一杯”，顺着声音望去，一位佝偻着脊背、满头白发的老人，迈着颤巍的步子，努力的在往我坐的车厢走来，看着他满脸的汗水，我招了招手“大伯，给我一杯水”，说完，我把杯子和一张十元的钞票递给他，这时，火车突然的开动了，我着急起来，大喊“快点！”，老人匆忙到了开水，连同杯子和那张十元的钞票一起想递给我，但是火车已飞速的开动，老人放下暖瓶，使劲追着开动的火车，望着他跑动的身躯，我害怕他跌到，于是大声的喊到“大伯，我不要了！”这时，他已追上我，把手里的杯子和钱努力的递给我：“拿。。。拿好！”我接过杯子和钞票的一瞬间，我见到老人筋疲力尽的倒在路边，刹那见，我男子汉的眼泪止不住的流了下来，老人冲我挥了挥手，我分明看见，他那满是皱纹的脸上，绽开了做完一件大事的满足。。。。。
很多年过去了，我忘不了那个可敬的老人！在这物欲横流的社会大染缸中，我曾经被他感动过，并且一直在怀念着这种精神。

花非花(转)

盘古撑开的天地之间，日月交替着粉墨登场。　　

物种繁衍不息，生命有了蓬勃的气色。　　

芸芸众生培植了一种名叫“爱”的植物，憋足了劲儿疯长成冥古不变的主题。美丽的传说，动人的神话，凄婉的故事，醉人的歌，在岁月的河里静静的淌着。　　

于是发现了美丽的花儿。　　

轻摘一枝给你，笑脸映红了花瓣，花便多添了一份让人不饮自醉的颜色，于是花便不再是花，花是信使，花是良媒，花是这个清凉世界里播下的爱的种子。　　

从此便开始了同舟共济的岁月。　　

岁月永远只是岁月，它无脚而轻轻的走着。　　

岁月永远不只是岁月，它演绎了这许多童话和噩梦，或甜蜜或忧伤或痛苦或幸福。岁月造就了美满，岁月也留下了遗憾，山自为山水自为水的同时，花的美丽花的纯洁花的高雅注定花不会永远生长在轻风浮云的古崖下，花要把希望铸成幸福把无奈缀成圆满。

过程比结果更重要(转)------秦梦

湛蓝的天空，飘飞的云层，一对雾水凝结的水兄弟，在云层中滚动。忽然一阵风来，将水兄弟强行分开。水兄长被风吹落到大山里，随潺潺溪流开始了漫长的旅途。走过山峦，踏过荒原，汇入大河，从涓涓溪流到波涛汹涌。领略了大山的险峻，大漠的辽阔，江河的壮美，最后汇入浩瀚的大海。在大海的波涛中，它见到了水兄弟。水兄弟听完哥哥的故事，庆幸自己直接来到了大海，避免了多少颠簸磨难。水兄长却认为自己的历程更有意义。　　亲爱的朋友，你羡慕水兄弟的好运？还是喜欢水兄长的人生？　　世间万物，都有一个形成、发展、直至消亡的过程。日月星辰如此，花草虫鱼也是如此。人贵为万物之首，也难以超越生命的规律。“人生一世，草木一秋”是对生命的感叹，也是对人生的超然。如果看重事物的结果，那人生就会消极、灰暗，只能坐以待毙，生存还有什么意义。　　从婴儿第一声啼哭，到悄然离世，生命的过程漫长而悠远。每天一日三餐，日出日落，为什么不让生命活出精彩？星辰的存在，是哪变换的星晖，既是最后的陨落，也会发出耀眼的光芒，让世界记住那辉煌的一刻。花朵的存在，是给世界送上一份艳丽，大树的存在，是给大地送上一份阴凉，而拥有高度智商的人类，在生命的几十年中，将会给世界留下什么！？　　人生如登山，当我们登上山顶，会发现山顶也没有想象的那么美好。其实登山的意义不在于登上山顶，而在于登山的过程，对山顶美好的遐想，甚至是登山的疲劳！人生在世，追求一个过程，体验一种经历，享受一种成功。在生命的历程中，那喜怒哀乐，爱恨情愁，就是生命过程的全部意义。　　如来佛祖如果直接将佛经送到东土，就没有《西游记》的故事。如果请孙如空一人前去取经，取经也就少了多少波折磨难。唐僧师徒四人经历千辛万苦，遭受八十一难，才完成取经的大业，从而使《西游记》跌宕起伏，引人入胜。人们享受的是取经的过程，而不是取经的结果。　　生命的结果无法预知，生命的过程却可以调控。过程是那样漫长而艰辛，结果却是短暂而无奈。不同的人不同的过程，不同的过程不同的精彩。等到过程结束的时候，一切都变得并不重要。“是非成败转头空，江山依旧在，几度夕阳红。”在江河山川面前，人生的结果，变得那么渺小，那么没有意义。　　不经历风雨，如何见彩虹，即使在人生的风雨中没有出现过彩虹，只要自己努力了，都是无悔的人生。如果结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命更加充实。从这个意义上说，过程比结果更重要。　　幸运的水兄弟，是否懂得这个道理？

我们不可以戴着有色眼镜看待世界

我们不可以戴着有色眼镜看待世界------从大家评央视版《笑傲江湖》想到的
央视版的《笑》剧播完了，很多以攻击它为一己之乐的人失去了攻击的材料，殊为可惜。说反胃的说完了，骂无能的也骂尽了，这一下也就所剩无几了。说实话，对于央视版的《笑》剧我没看过几集，主要是近段时间很忙；对于网上挖苦央视版《笑》剧的文章我也没看过几篇，虽然夜里还上网，但看到那些文字，我的感觉是倒胃。并不是因为替央视的《笑》剧叫屈，也许拍得并不很好也未可知，但总不至于太出丑；我的倒胃是因为看到一些人在起哄，很像“红卫兵小将”们一样在叫嚣，一方面说央视《笑》剧如何恶心，一方面又看得津津有味，说起情节来如数家珍，这才叫真正的恶心。　　我相信金庸的小说是有很多读者的，但不相信金庸的小说本身的魅力能超越央视电视剧。“文字”的误人我们是深深感到的，即使是文字功底极好的作者，也不能防止对文字理解肤浅的读者会曲解他的意思。这段时间我所看到的几篇挖苦央视《笑》剧的文字作者本身的文字功底就很有问题，错字连篇、病句连绵是极常见的，这就令我很怀疑那些作者本身对于文字的理解能力。金庸的小说不难读，是属于“通俗”类的，所谓可供雅俗共赏也！所以读他的小说并不一定需要多深的文学功底。但那些作者们却把自己的位置摆得很高，或者清高得有些离谱，把能够读明白金庸小说看作一项了不得的本领。因此他会说出“黄健忠读不懂金庸的小说”之类的可笑的话。黄导是拍电视的，应该也有几本学历罢，读懂金庸的那些通俗文字应该不成什么问题。黄导声明在此之前没读过金庸的小说，这也成了笑料了。金庸的小说全部读过能说明什么问题？金庸的小说正如其他小说家的作品一样，也是良莠不齐，或许全部读了反而不好。不加挑选地读书的人，其读书的能力又令我十分怀疑，这跟现在的中学生追星族一样，属于盲目赶时髦。他的出发点可能是：金庸拥有的读者群落很大，如果不加入就落伍了。换句话说，黄导就很落伍，所以他拍不出好电视来。　　
以前我读过一些关于金庸小说的批评文章，那些多是从“文学”“文化”角度对通俗文学发展的一种分析，金庸是蓝本。那些批评是客观的，并不带有或很少带有“先入为主”的气息。我也读过一些关于影视批评的文章，那些纯粹是从作品本身的技术技巧优劣说的，也比较令人信服。但这一次在网络上看到的关于央视《笑》剧的“批评”就很不客观，甚至演化成了最可怕的人身攻击，这是我们的文化营垒遭腐蚀的一种表现——说来可能耸人听闻，但事实就是如此。　　
莫泊桑认为，一位真正名符其实的批评家应该是一个“没有倾向，没有偏爱，没有激情的分析家”，“就像一个油画鉴定人只评价别人给他品评的作品的艺术价值一样”：“他那无所不及的理解力，应该把他的个性尽量消融干净，这样他才能发现和赏识他作为普通人并不喜爱，但作为评判员却应该理解的那些（作品）。”但我们所看到的批评是什么？是一些毫无道理的指责，一些把个人的并不高尚的喜好强加给别人的做法！要求每一位批评家对每一个作品都给出公正客观的评价显然是不可能的，但是负责任地说几句话，普通人还是可以做到的。我对于那种指手划脚的人天生是一种憎恶，以他人的失误作为显示自己才华的资本，这种为人处世的方法是极为可笑的。　　
更加不妙的一个现实是：那些挖苦央视《笑》剧的人，竟如出一辙的是港台电视剧的崇拜者。他们把几个港台版本的《笑》剧拿过来比较，以此来要求央视的《笑》剧。这是不近人情的，是不理智的。这不是批评，这是在挑衣服。当然，他们比较的时候，还是有一个准则的，那就是金庸的原著。凡是对原著的修改，就将之看成对自己偶像的大不敬，一棍子打死了之。他们以金庸的知己自居，以金庸小说的研究者自居，然而他们顶多是一个极为普通的读者，或是一个极为普通的观众，对于文字的理解力只限于他们肤浅的傲慢对于影视作品的理解力也仅限于他们的努力寻求刺激的感官罢了。如果是这样，沉默才应该是最不会出乖露丑的出路。　

我们的修养(转)

你是不是真的很有修养呢？不妨将下面这个简单的自我测验做一次。每一个问题，你只要用“是”或“不是”来加以回答就行了，然后在问题的后面核对答案。
　　问题部分
　　（一）你对待店里的售货员或饭店的女服务员是不是跟你对待朋友那样很有礼貌呢？
　　（二）你是不是很容易就生气？
　　（三）如果有人赞美你，你是不是会向他说“谢谢”呢？
　　（四）有人尴尬不堪时，你是不是觉得很有趣？
　　（五）你是不是很容易展露出笑容，甚至是在陌生人的面前？
　　（六）你是不是会关心别人的幸福和舒适？
　　（七）在你的谈话和信中，你是不是时常提到自己？
　　（八）你是不是认为礼貌对一个男子汉无足轻重？
　　（九）跟别人谈话时，你是不是一直很注意对方？
　　答案部分
　　（一）是。一个富有修养的人，不论是对什么样身份的人，始终都彬彬有礼。
　　（二）不是。动不动就生气的人修养不会很好。
　　（三）是。善于接受他人赞美是一种做人的艺术。
　　（四）不是。幸灾乐祸显出你的修养较差。
　　（五）是。微笑始终是对你自己或其他人通往快乐的最好的入场券。
　　（六）是。关心体贴别人是一个人成熟和有魅力的第一个条件。
　　（七）不是。那些经常大谈他自己的人很少会受到别人的欢迎。
　　（八）不是。良好的风度和礼貌，是一个做人所必需而且应该有的自然的反应。
　　（九）是的。尊重别人的意见才能使别人尊重你。

认识到......

渐渐的,我认识到......
认识到对什么事都过于敏感并不值得--我应该让有些事情从头脑中滑过，就象水珠从鸭背上滚落。
　　认识到爱发脾气的人通常会失败。
　　认识到谁都会有不顺心的时候，所以我不应对别人的牢骚过于认真。
　　认识到态度蛮横最容易发生争吵。
　　认识到大多数人都是通情达理的,如果人数少,那是因为现在所处的环境.
　　认识到别人大都和我一样有雄心壮志，他们的脑袋和他一样管用或比他的更管用。成功的秘诀不是简单的凭聪明而是凭艰苦的劳动。
　　认识到只要对事业有利，谁得到了荣誉都没有多大关系。
　 认识到尽力帮助那些需要帮助的人，因为他记得自己无助时候的无奈.
　　认识到很少有人能独自到达成功的起点，有时候只有通过共同的努力，才能更上一层楼。
　　认识到一个地方的人并不比另一个地方的人更难相处，能否“相处”百分之九十八在于他自己。
我学会了进展不顺利的时候也不烦恼，因为经验证明，每当我总是尽最大的努力，我的水平一定会大大提高。

我的偶像

一个人具备什么样的优点,才能成为我所尊重,学习的偶像呢?我想,这个人应主持正义、诚实、心地善良、勇敢、意志坚强,拥有智慧,当然,还有充分的利用智慧所带来的学历.如果,他是女人,智慧加上学历,就是完美的了.

怎样看待自己

以自己能作为男性生于这个世界而感到自豪，但同时又感到负有一种责任感。一个男性必须是强有力、自信、独立的，感情上要能自我控制，当受到伤害或感到痛苦时要能够自持，甚至为此付出代价也在所不惜。因为正是这些特点而加强了自己感觉在社会上的地位，更珍视这种地位。但有时候,与此同时又觉得要做到强有力、自信和富于进取是一种负担，感到作为一个进取者并不容易。正因如此，内心常常处于一种既想有所作为，又担心能力不足的矛盾压抑之中。

男孩 女孩

男孩,不轻易哭泣,只有面对最爱的人时,才会变得脆弱.
男孩,不轻易哭泣,只有在太爱你的时候,才会放下自尊.
女孩,如果有个男孩为你哭,请拉住他的手,他真的可以陪你走完一生.
女孩,如果有个男孩为你哭,请不要放弃他,也许一个选择会毁掉一个人…

如果的如果

如果有一天我走了。请不要来找我。
如果有一天你走了。请不要告诉我。

如果有一天我不爱你了。我会离开你。
如果有一天你不爱我了。我会祝福你。

如果有一天我和你分手了。我们就是敌人。
如果有一天你和我分手了。我们就没有如果了。

如果的如果就是如果

如果到最后还是如果就是现在已经按照你所计划的如果去实现了

一段对未来没有自信的提问和回答
一段已知过去还要苦苦坚守的现在
一段舍不掉忘不了的责任压再肩膀
何时才能真正脱离如果踏踏实实的过现在

都说人要有前瞻性，人要有着实远见
可如果是那种对未来没有自信的畅想
我宁愿去作个目光短浅的小老鼠去幸福快乐的过好现在的每一天
都说男人太注重感情就没有前途
可是太有前途的事情如果加上一个没有未来的如果
呵呵那么超乐观主义的我们在这个世界上活着的每一天不都是快乐安逸的么

我吻着她的脸，默默的想着最后一句想对她说的话：“如果有来世，还让我们做一对小小的老鼠，笨笨的相爱，呆呆的过日子，拙拙的相恋、傻傻的在一起，即使大雪封山，还可以窝在暖暖的草堆，紧紧的抱着你，轻轻地咬你的耳朵……”

可是可是已经没有那么多如果的如果了

逃避?---

经过了一个月的时间,生活好久没有这么充实过了,最近几天,拼命的学习,发疯似的工作,烟草的摄入量明显的增多,还好没有再摄入酒精,否则,真不知道身体可以撑多久.有了歌曲的陪伴,似乎感觉生活对我还是不薄,我从来没有想到过自己这么容易满足.一直以来,无论对我个人,还是对待自己做的事情,要求都是极高,不知道是从什么时候开始,发现自己变得沉默了,特别是一个人的时候,开始喜欢听节奏快的歌曲,对意味深长的歌曲不再如痴如狂;渐渐的,发现自己对"经典"这个词,不再看得那么重,从来看重诚信的我,不得不因为失落而改变对周围人的看法,我不可以责怪,所以只有忍受,也就是从这个时候开始,我感觉到了无所谓,从来喜欢吹毛求疵的我不再争辩究竟是疏对疏错,开始觉得思维的不同,一直喜欢发散思维的我是智慧的,就是如此,我喜欢Moto的广告词:"Intelligence Everywhere---智慧演绎,无处不在".从来不从表面看问题,也从来不在乎表面的东西,我在乎的是深入,内在的结果,事实.随着时间的推移,人,会变得越来越睿智.人类,善于将得不到的东西比作是最美的;既是如此,为什么不珍惜自己所拥有的,因为,当我们回首往事时,相比我们得不到的,我们失去自己拥有的更值得我们珍惜,更值得我们比作是最美的.人们常常谈到信仰,然而,信仰疏对疏错 我们无从评论.古动至今,究竟有多少的信仰随着历史的长河流去,已是数不胜数,在信仰的背后究竟有多少人为之奋斗,又有多少人借信仰之名行一己之私,已经是无从考证的了,人没有精神的支撑是无法生存的.在任何时候,要适应环境,而不可以让环境适应我们自己.但是,作为我,不会仅仅的停留在适应环境的台阶上,我的思维令我不得不做一个促使事情发生的人.

读 V 懂

读 V 懂 ------有些文章你们读过,但是不懂 网络时代的来临,带来了无尽的知识,真的是如同爆炸一般,最近由于自我感觉空闲,特意浏览了一些空间(包含q-zone和msn space和一个blog),这些空间里面不乏有一些感人肺腑之美文.阅读,咀嚼,消化,理解后,真的有一种读心的感觉,在我看来,最可贵的事情莫过于读心,读一个人的心是一种荣幸,特别是他(她)愿意将自己的心与您分享的时候,因为,只有读心,我们才可以进入一个人的思维.可是,此时每每没有这种感觉,原来读心也未必是真实的心,也许我们已经不能够真正的进入一个人的思维,一个人的心灵,每每读到的似乎都是表面的心,也许,我刚刚知道,心也分为表面和内在,通过思考,我做出如下判断,在读心的时候会发现有两种人,其中一种是:表面的心留给自己和其他人,内在的心则留给自己认为喜欢或者爱的人,这类人不乏一些情窦初开,思想单纯或者说是不懂事的男女孩子,这类人将自己心里的人看成是国家的利益,因为只有国家的利益才高于一切(如果读到此时你会笑,那么你也许就是缺乏高等教育),他们大多数时候都不会估计身边人的感受;而另一种则是:把内在的心留给自己,外在的心留给除自己以外的其他人,这类人不乏就生活在我们周围,在我看来,这些人每每比较自私,不是很懂得为别人着想,为人处事上面及其缺乏知识的充实,例如,有了事情只怪别人,不会从自身找原因,从不顾忌别人的感受.综上,也许这两类人都具有一个共同的特点:不能够事事从自身寻找原因;并不总是顾忌别人的感受.其实,这些都是做人最基本的,可是为什么被说成是最可贵的?就像是那个著名的笑话一样:在北京的一家百货公司里面挂着一个条幅上面写着:多说 对不起,谢谢,你好.一些人看了之后好奇的问:怎么进来这里的人都是小孩子吗?还没有接受过最基本的教育?家里的娇生惯养,逆耳忠言朋友的缺乏,大学生活的安逸等,都是造成这些问题的原因,日本人曾经说过:我们的下一代还是胜过你们.大家每每都对日本人没有好印象,甚至对其出口脏话,但是,我们是不是应该想一下,为什么他们就强过我们,为什么当年受伤的是我们而不是他们?希望有更多的人换个角度去想日本人,就像是这样:我们为什么不把对他们的恨,鄙视的方式更换为自身的成长,自我的增值,对他们少一些出口脏话,少一些石块投掷,而多一些学习.为什么vcd有我们中国人开发,但是为什么国际标准是sony认证?很多的为什么等待这我们这代人去解决,不要把问题留给别人,更不要把问题留给我们的后人,我们应该留给别人的是多一些尊敬,留给后代的是多一些珍贵的资源.不要在西部大开发了,西部的资源不多了,我们的子孙吃什么?美国人聪明,他们的石油蕴藏量世界第二位,可是为什么还要买别人的,自己的不开发,因为他们要留给子孙,我们试想一下,当我们的后代用大大的眼睛看着我们问:"我们怎么生活?"我们要怎样回答?我喜欢浏览blog,在那里,我可以真正的读心,此心非表面之心,而是内心之心.我喜欢原来的大学,在那里,人才辈出,每个人的思维都牵系着别人,集体,而并非自己.信息系统里面曾经提过,人,是最重要的,而保尔告诉我们:"人,最宝贵的是生命.生命属于人只有一次人.人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会因为碌碌无为,虚度年华而悔恨,也不会因为为人卑劣,生活庸俗而愧疚.这样,在临终的时候,他能够说:"我已把自己的整个... "而并不是网络上面所说的:"人,最宝贵的是生命,活着就是最大的快乐。在任何时候,都不要选择死亡."当你碌碌无为,没有为社会,为其他人奉献过任何的时候,还真的不如选择死亡.任何科技的进步都和商业不可分离,网络游戏的产生并不是为了方便人们的空闲时间,否则,盛大的老总也不会一夜暴富;劲舞团,劲乐团的出现,并不是少男少女开心的平台,否则,9you也不会维持至今.周杰伦的红,并不是为了满足少女们的思想,否则,他也不会拥有十几辆的跑车.是谁成全了他们?是网络,是广告,还是无知的少男少女们?记得marketing的论文题目为 <由"超级女生"看网络营销>(需要的朋友可以向我索取),相信Distinction的成绩可以说明,教授还是认可我的理论的.我不再相信"当局者迷,旁观者清"这句话,在商科里面,商家们最了解自己在做什么,自己将要做什么.将话题回到网络游戏上面,曾经在2003年比较深入的沉迷过一个叫做"奇迹(MU)"的网络游戏,时间大概持续了2个月左右,后来,由于考试在即,放弃了游戏,也就是在这个时候,我开始对网络游戏,乃至网络有了一个比较深入的认识与了解,人人都说网络是一面双刃剑,不错,好好的利用网络可以为我们带来方便,就像是一汽大众用巨资引进德国80年代的技术一样,这样可以为我们省去几十年的开发进程;可是,如果在此时我们不能够清晰的认识我们的任务并不是一味的引进,而是自主的开发的话,那么我们就陷入了双刃剑的另一面.就像是当年海湾战争时期,伊拉克在英国购买了一批电脑设备用于军方,美国得知后将电脑通过英国卖给了伊方,战争爆发后,美利用军事卫星通过网络启动了电脑cpu里面预设的病毒,使得伊方的防护网络全部被毁,如果伊方当时可以自主研发cpu芯片,那么这个历史将被改变,现在也只会出现在政治家们的书籍里面.在中国搞网络游戏很容易致富,因为中国的市场真的是太大了,无所事事的人们太多,他们没有生活的压力,没有对未来的担心,只有空闲.谁可以否认这不是一块肥肉呢?网络游戏早就了多少个富豪,相信李嘉诚一定会为自己生不逢时而懊恼,如果他处在这个时代,相信他至少可以少奋斗10年.既然提到李先生,我简单的发表一下对其看法.从初识到了解他,是在02年cctv-2经济频道的名人访谈,当时得知他每年投资大陆600多亿,心想确实算得上个饮水思源,随着专业知识的丰富,在05年的时候从各个方面寻找资料,得知他大部分都投资到了大陆的方地产上面,特别是在西安读书时,一位资深的教师曾经讲过李先生在西安买的一块地,一年增值近50%,这是一个多么庞大的数字?有时候我们应该想一下,为什么国内的楼价居高不下.总之,凡事要抱怨的时候,希望大家遵守这个程序: 为什么会出现这个情况,答案为:A;为什么会出现A这个情况,答案为B;为什么会出现B这个情况,答案为C......以此类推,最终的答案就会是最符合逻辑的.将心比心......写的有点累,暂时在此停笔.本来这篇文章应该发表到blog上面,后来想一下,让大家分享比较好. 请尊重他人的成果,如有转载,请通知作者:笨笨的海豚(lisiyi1031@hotmail.com)